2017年造價師《土建工程》教材精講：工程項目管理規(guī)劃概念

更新時間：2017-04-09 08:25:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　工程項目管理規(guī)劃概念

　　項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。

　　建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

　　大中型項目應(yīng)單獨(dú)編制項目管理實(shí)施規(guī)劃;承包人的項目管理實(shí)施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃代替，但應(yīng)能夠滿足項目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。

　　練習(xí)題：

　　1.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的( )文件。

　　A.操作性 B.實(shí)施性

　　C.綱領(lǐng)性 D.作業(yè)性

　　答案：C

　　2.承包人的項目管理規(guī)劃可以用施下組織設(shè)計或( )代替，但應(yīng)能夠滿足項目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。

　　A成本計劃 B.進(jìn)度計劃

　　C.質(zhì)量計劃 D.網(wǎng)絡(luò)計劃

　　答案：C

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