一建《項目管理》內(nèi)部講義：施工組織設(shè)計的編制方法

更新時間：2015-09-07 09:42:06 來源：|0

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　　【摘要】為方便各位考生更好的備考一級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道特地整理了一級建造師《項目管理》全面詳細的復習資料，本文為大家準備的是一建《項目管理》內(nèi)部講義：施工組織設(shè)計的編制方法，希望可以幫助各位一級建造師考生備考。

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　　★★★★★施工組織設(shè)計的編制方法

　　施工組織設(shè)計的編制方法

　　一、施工組織設(shè)計的編制原則

　　二、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)

　　三、施工組織設(shè)計的編制和審批

　　(1)施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。有些分期分批建設(shè)的項目跨越時間很長，還有些項目地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設(shè)備安裝并不是由一個總承包單位完成，，此外還有一些特殊情況的項目，在征得建設(shè)單位同意的情況下，施工單位可分階段編制施工組織設(shè)計。

　　(2)施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評審，施工單位技術(shù)負責人批準。

　　四、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理