一級建造師《建筑工程》精選案例二
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【案例2】
背景資料
某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF―2013―O201)簽訂
固定總價模式的總承包施工合同，合同工期為390d，合同總價為8500萬元。
總承包單位為了分散資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設(shè)單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請，如建設(shè)單位不予預付，分包單位不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責任。
為了強化分包單位的質(zhì)量安全責任意識，總、分包雙方還在補充協(xié)議中約定：分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，均由分包單位承擔全部責任，總承包單位不承擔任何法律責任。施工前，總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃，施工進度計劃如下圖：
施工進度計劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準后按此組織施工，施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報告中未標明的地下障礙物，處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長1Od，增加人工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。
事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，處理及重新支護造成工作8持續(xù)時間延長15d，增加人工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。
事件三：因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災損壞，使工作C持續(xù)時間延長1Od，施工人員窩工費2萬元，施工方施工機械設(shè)備損失5萬元。
事件四：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工，導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30d。
事件五：施工期間鋼材漲價增加材料費用價差12萬元。
針對上述事件，施工單位按照規(guī)定程序提交了工期索賠和費用索賠申請。問題
1.總、分包單位針對分包款支付的約定是否合理?寫出理由。
2.總、分包單位補充協(xié)議中質(zhì)量安全責任的條款是否合法?說明理由。
3.按照圖示施工進度計劃，寫出該進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用節(jié)點表示)和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。
4.針對上述各事件中發(fā)生的工期及費用，施工單位的工期和費用索賠是否成立?并分別說明理由。
【案例2】答：
1.總、分包單位針對分包款支付的約定不合理。
理由：因為分包合同是施工總承包單位與分包單位簽訂的，不涉及建設(shè)單位，總承包單位不能因建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款，分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責任。更不能由分包單位直接向建設(shè)單位主張付款申請的要求。
2.總、分包單位補充協(xié)議中質(zhì)量安全責任的條款不合法。
理由：建設(shè)工程實行施工總承包的，總承包單位應當對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責，總承包單位與分包單位對分部工程的質(zhì)量承擔連帶責任。由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全總負責，總承包單位與分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。
3.本工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路：①→③→⑤→⑥計算工期：150+140+100―390d
等于合同工期390d，按此計劃該工程可以按合同工期要求完工。4.事件一：工期索賠不成立。
理由：A工作的延期發(fā)生在非關(guān)鍵線路，且沒有超過其總時差，不影響總工期。事件一：費用索賠成立。
理由：地質(zhì)勘探報告未標明的地下障礙物，施工單位無法合理預見，屬于建設(shè)單位的風險范疇。
事件二：工期和費用索賠均不成立。
理由：基坑邊坡支撐失穩(wěn)屬于施工單位施工技術(shù)措施不合理，應由施工單位承擔該風險及其損失。
事件三：工期索賠不成立。
理由：罕見雷電天氣，屬不可抗力，屬于建設(shè)單位承擔的風險范圍，但C工作延誤發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且對總工期不構(gòu)成影響，故不成立。
事件三：費用索賠不成立。
理由：因不可抗力發(fā)生的損失費用，應由雙方分別承擔各自的費用損失，事件三中人員窩工及施工機械設(shè)備損失均由施工方自行承擔。
事件四：工期和費用索賠均成立。
理由：因為設(shè)計變更導致，屬于建設(shè)單位應承擔的責任范圍。事件五：費用索賠不成立。
理由：該工程是固定總價合同，此合同模式下的材料價格上漲風險應由施工單位承擔。
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