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　　1 Z 2 0 2 0 0 0 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

　　1 Z 2 0 2 0 1 0 施工成本管理的任務(wù)與措施

　　復(fù)習(xí)要點(diǎn)

　　1.施工成本管理的任務(wù)

　　施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。

　　.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：

　　(1)施工成本預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本，是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

　　(2)施工成本計(jì)劃，是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　(3)施工成本控制，貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原則對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。

　　(4)施工成本核算，所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。一般以單位工程為成本核算對(duì)象。

　　(5)施工成本分析，是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

　　(6)施工成本考核，是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

　　2.施工成本管理的措施

　　(1)施工成本管理的基礎(chǔ)工作

　　1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。

　　2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對(duì)的先進(jìn)性。

　　3)建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)。

　　4)建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。

　　5)科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表。

　　(2)施工成本管理的措施

　　為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為：

　　1)組織措施

　　組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。

　　組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。

　　2)技術(shù)措施

　　施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。

　　3)經(jīng)濟(jì)措施

　　經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題，對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。

　　4)合同措施。

　　采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程。首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，對(duì)各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較，在合同談判時(shí)，要爭(zhēng)取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式。其次，在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。通過對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，如通過合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例，并最終將這些策略體現(xiàn)在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì);同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防被對(duì)方索賠。

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是( )。

　　A.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止

　　B.從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止

　　C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

　　D.從項(xiàng)目開工時(shí)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

　　2.根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理層應(yīng)( )。

　　A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能

　　B.努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化

　　C.確定施工成本管理目標(biāo)值

　　D.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理

　　3.施工成本管理就是要在( )情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

　　A.保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良

　　B.保證工期和滿足質(zhì)量要求

　　C.縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良

　　D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求

　　4.工程項(xiàng)目施工成本管理過程中，完成成本預(yù)測(cè)以后，應(yīng)進(jìn)行下列工作：①成本計(jì)劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序?yàn)? )。

　　A.①→③→②→⑤→④ B.①→②→③→④→⑤

　　C.①→③→④→②→⑤ D.①→④→②→③→⑤

　　5.在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì)，稱為( )。

　　A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本核算

　　C.施工成本分析 D.施工成本預(yù)測(cè)

　　6.施工成本預(yù)測(cè)的工作是在施工項(xiàng)目( )進(jìn)行。

　　A.施工以前 B.施工前期

　　C.施工中期 D.施工后期

　　7.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。

　　A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃

　　C.成本核算 D.成本考核

　　8.( )是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　A.施工成本預(yù)測(cè) B.施工成本計(jì)劃

　　C.施工成本控制 D.施工成本核算

　　9.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即( )。

　　A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

　　B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

　　C.預(yù)算成本指標(biāo)，計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)

　　D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)

　　10.貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是( )。

　　A.成本預(yù)測(cè) B.成本控制

　　C.成本核算 D.成本考核

　　11.在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工成本核算時(shí)，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對(duì)施工項(xiàng)目的支出費(fèi)用進(jìn)行( )。

　　A.控制 B.分析

　　C.考核 D.歸集

　　12.施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對(duì)( )進(jìn)行歸集。

　　A.施工費(fèi)用 B.管理費(fèi)用

　　C.調(diào)研費(fèi)用 D.組織費(fèi)用

　　13.施工成本一般以( )為成本核算對(duì)象。

　　A.單項(xiàng)工程 B.分部工程

　　C.單位工程 D.分項(xiàng)工程

　　14.施工成本核算的“三同步”，即取值范圍一致的相同量，是指形象進(jìn)度表達(dá)、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的( )。

　　A.計(jì)劃值 B.產(chǎn)值量

　　C.工程量 D.成本量

　　15.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是( )。

　　A.考核項(xiàng)目管理績(jī)效 B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

　　C.考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 D.分析成本偏差的原因

　　16.施工成本分析是對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，其分析的基礎(chǔ)是( )。

　　A.施工成本預(yù)測(cè) B.施工成本核算

　　C.施工成本計(jì)劃 D.施工成本控制

　　17.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是( )。

　　A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

　　B.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

　　C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

　　D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

　　18.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中( )是成本決策的前提。

　　A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃

　　C.成本核算 D.成本考核

　　19.施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是( )。

　　A.明確成本管理的指導(dǎo)思想 B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

　　C.科學(xué)設(shè)計(jì)旒工成本核算賬冊(cè) D.建立成本管理責(zé)任體系

　　20.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的( )。

　　A.技術(shù)措施 B.組織措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施

　　21.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是( )。

　　A.加強(qiáng)施工定額管理

　　B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證

　　C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策

　　D.防止和處理施工索賠

　　22.在施工成本管理的措施中，( )是其他各類措施的前提和保障。

　　A.組織措施 B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施

　　23.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。

　　A.過程控制措施 B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.技術(shù)措施 D.組織措施

　　24.一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是( )的關(guān)鍵。

　　A.組織措施 B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施

　　25.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的合同措施之一是( )。

　　A.編制施工成本控制工作流程圖

　　B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證

　　C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策

　　D.防止被索賠

　　26.下列施工成本管理中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。

　　A.編制施工成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程

　　B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

　　D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會(huì)

　　27.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.確定最合適的施工機(jī)械方案 B.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

　　C.編制施工成本控制工作計(jì)劃 D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括( )。

　　A.組織經(jīng)理層 B.組織管理層

　　C.組織指揮層 D.項(xiàng)目經(jīng)理部

　　E.項(xiàng)目指揮層

　　2.施工成本管理的主要環(huán)節(jié)有( )。

　　A.施工成本控制 B.施工成本分析

　　C.施工成本核算 D.施工成本糾偏

　　E.施工成本計(jì)劃

　　3.某施工項(xiàng)目，擬對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)得到的成本估算可以用作該施工項(xiàng)目( )的依據(jù)。

　　A.成本決策 B.成本計(jì)劃

　　C.成本控制 D.成本管理

　　E.成本考核

　　4.施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動(dòng)情況和因素。為此，可以用來與成本核算資料進(jìn)行比較的有( )。

　　A.目標(biāo)成本 B.責(zé)任成本

　　C.實(shí)際成本 D.預(yù)算成本

　　E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

　　5.下列費(fèi)用核算中，屬于施工成本核算的有( )。

　　A.結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算 B.管理費(fèi)核算.

　　C.措施費(fèi)核算 D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)核算

　　E.間接費(fèi)核算

　　6.關(guān)于施工成本管理的說法，正確的有( )。

　　A.施工成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的依據(jù)

　　B.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至竣工結(jié)算完成為止

　　C.施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象

　　D.成本分析時(shí)，對(duì)于偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心

　　E.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn)

　　7.工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。

　　A.建立成本管理責(zé)任體系 B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

　　C.及時(shí)進(jìn)行成本核算 D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

　　E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)

　　8.施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，具體包括( )。

　　A.組織措施 B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施

　　E.管理措施

　　9.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有( )。

　　A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

　　B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對(duì)策

　　C.編制施工成本控制工作計(jì)劃

　　D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程

　　E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支

　　10.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

　　A.編制資金使用計(jì)劃

　　B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

　　C.選用最合適的施工機(jī)械

　　D.編制施工成本控制工作計(jì)劃

　　E.選用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備

　　11.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

　　A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利

　　B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)

　　D.通過偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本

　　E.防止分包商的索賠

　　【1Z202010答案與解析】

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.C; *2.D; *3.B; *4.A;5.D; 6.A; *7.B; 8.B;

　　9.B; *10.B; 11.D; *12.A; 13.C; 14.C; 15.A; 16.B;

　　*17.D;18.A; 19.D; *20.B; 21.A; 22.A; 23.D; *24.B;

　　25.D; 26.C; 27.A

　　【解析】

　　2.答案D：

　　本題考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制概念的理解，項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。所以D正確。

　　3.答案B：

　　施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。目前我國(guó)工程質(zhì)量等級(jí)分為合格和不合格兩類，沒有“優(yōu)良”這一等級(jí)。所以B正確。

　　4.答案A：

　　施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A正確。

　　5.答案D：

　　施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。所以D正確。

　　7.答案B：

　　施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。所以B正確。

　　10.答案B：

　　施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。所以B正確。

　　12.答案A：

　　本題考查對(duì)施工成本核算的理解，施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)，其一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。所以A正確。

　　17.答案D：

　　A、B、C的正確說法，A應(yīng)為施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和;B應(yīng)為施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案;C應(yīng)為施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。所以D正確。

　　20.答案B：

　　施工成本管理的措施包括：技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，題干內(nèi)容屬于組織措施。所以B正確。

　　24.答案B：

　　技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。所以B正確。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.B、D; 2.A、B、C、E; 3.A、B; 4.A、D、E;

　　*5.A、C、E;6.B、D; 7.A、B、E; 8.A、B、C、D;

　　*9.C、D;10.A、B; *11.C、D

　　【解析】

　　5.答案A、C、E：

　　施工成本核算的基本內(nèi)容包括：人工費(fèi)核算、材料費(fèi)核算、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算、結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算、機(jī)械使用費(fèi)核算、措施費(fèi)核算、分包工程成本核算、間接費(fèi)核算、項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。所以A、C、E正確。

　　9.答案C、D：

　　選項(xiàng)A是技術(shù)措施，選項(xiàng)B、E是經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)C、D是組織措施。所以C、D正確。

　　11.答案C、D：

　　明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利屬于組織措施，對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施，防止分包商的索賠屬于合同措施。所以C、D正確。