2014年建筑考點:質(zhì)量控制
質(zhì)量控制實務(wù)
1. 質(zhì)量控制對策主要有:以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;嚴格控制投入品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量;嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān);貫徹"預防為主"的方針;嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
2.施工項目的質(zhì)量控制的過程:從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。
3.質(zhì)量控制方法:主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告,直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等。
現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法:目測法、實測法和試驗法三種。目測法的手段:看、摸、敲、照,實測法的手段:靠、吊、量、套。
4.影響施工項目的質(zhì)量因素主要有:"4M1E":人、材料、機械、方法、環(huán)境
5. 材料質(zhì)量控制方法:主要是嚴格檢查驗收,正確合理的使用,建立管理臺帳,進行收發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上
材料質(zhì)量控制的內(nèi)容:主要有材料的質(zhì)量標準、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等。
進場材料質(zhì)量控制要點是:①掌握材料信息,優(yōu)先供貨廠家;②合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行;③合理組織材料使用,減少材料損失;④加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān);⑤要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料;⑥加強現(xiàn)場材料管理。
6.工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有:嚴格遵守工藝規(guī)程;主動控制工序活動條件的質(zhì)量;及時檢查工序活動效果的質(zhì)量;設(shè)置工序質(zhì)量控制點
工序質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括:標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄
工序質(zhì)量控制的步驟:實測、分析、判斷
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