1、在鋼材供貨合同中約定：鋼材訂購價(jià)值為2000萬元，中途退貨的違約金按價(jià)值的0.3%計(jì)算。供貨方(某鋼廠)在交付價(jià)值1200萬元鋼材后，訂購方(建設(shè)單位)因資金短缺，壓縮工程建設(shè)規(guī)模，鋼材用量減少，便向供貨方提出剩余鋼材退貨，訂購方應(yīng)向供貨方支付的違約金為( )萬元。

　　A、6

　　B、3.6

　　C、2.4

　　D、4.8

　　2、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程、專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行(　　)。

　　A、全部檢驗(yàn)

　　B、免去檢驗(yàn)

　　C、功能性抽樣檢測(cè)

　　D、抽樣檢驗(yàn)

　　3、關(guān)于合同一方未遵守合同規(guī)定造成對(duì)方損失的賠償條款和規(guī)定有(　　)。

　　A、發(fā)包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金的條款

　　B、由于管理疏忽造成對(duì)方損失的賠償條款

　　C、由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失賠償條款

　　D、由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定

　　E、由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責(zé)任，不及時(shí)支付工程款的處理規(guī)定

　　4、下列關(guān)于國際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是(　　)。

　　A、物資采購管理是實(shí)施工程管理并取得利潤的重要手段

　　B、質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性

　　C、分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系

　　D、移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)

　　5、大氣污染物通常是以(　　)狀態(tài)形式存在于空氣中。

　　A、離子和原子

　　B、煙塵和煙霧

　　C、氣體和粒子

　　D、氣味和灰塵

　　6、某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)( )。

　　A、自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

　　B、直接要求設(shè)計(jì)人更正

　　C、要求承包人提出變更建議

　　D、書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正

　　7、以下屬于合同診斷的內(nèi)容是(　　)。

　　A、拖欠工程款的合同責(zé)任

　　B、分析合同差異責(zé)任

　　C、索賠程序

　　D、合同跟蹤

　　8、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和(　　)三個(gè)作用。

　　A、交叉

　　B、匯合

　　C、分流

　　D、斷路

　　9、管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的管理的信息系統(tǒng)，主要用于(　　)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理。

　　A、項(xiàng)目

　　B、企業(yè)

　　C、產(chǎn)業(yè)

　　D、行業(yè)

　　10、某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，則首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到各(　　)中。

　　A、單體工程

　　B、單項(xiàng)工程

　　C、分部工程

　　D、分項(xiàng)工程

　　答案

　　1、C　　2、C　　3、BCDE　　4、A　　5、C　　6、D　　7、B　　8、D　　9、B　　10、B

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