2026年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試大綱已發(fā)布，但官方出版社最新消息，2026年考試大綱繼續(xù)沿用2024年版大綱。為幫助考生高效備考，環(huán)球網(wǎng)校特別整理了最新版《建設(shè)工程項目管理》考試大綱內(nèi)容，方便大家查看和收藏。建議考生根據(jù)大綱明確復(fù)習方向，結(jié)合教材和練習，科學備考，爭取取得優(yōu)異成績！點擊免費查看各科目大綱內(nèi)容

一、建設(shè)工程項目組織、規(guī)劃與控制

（一）工程項目投資管理與實施

1.工程項目投資管理制度

2.工程建設(shè)實施程序

3.工程承包模式

4.工程監(jiān)理

5.工程質(zhì)量監(jiān)督

（二）工程項目管理組織與項目經(jīng)理

1.工程參建各方主體管理目標和任務(wù)

2.工程項目管理組織

3.項目經(jīng)理

（三）工程項目管理規(guī)劃與動態(tài)控制

1.工程項目管理規(guī)劃

2.施工組織設(shè)計

3.工程項目目標動態(tài)控制

二、建設(shè)工程項目管理相關(guān)體系標準

（一）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系

1.質(zhì)量管理體系

2.環(huán)境管理體系

3.職業(yè)健康安全管理體系

4.卓越績效管理

5.全面一體化管理

（二）風險管理與社會責任管理體系

1.風險管理體系

2.社會責任管理體系

（三）項目管理標準體系

1.項目管理標準及價值交付

2.項目群與項目組合管理

三、建設(shè)工程招標投標與合同管理

（一）工程招標與投標

1.招標方式與程序

2.合同計價方式

3.施工投標

4.工程總承包投標

（二）工程合同管理

1.施工合同管理

2.工程總承包合同管理

3.專業(yè)分包與勞務(wù)分包合同管理

4.材料設(shè)備采購合同管理

（三）工程承包風險管理及擔保保險

1.工程承包風險管理

2.工程擔保

3.工程保險

四、建設(shè)工程進度管理

（一）工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

1.工程進度影響因素

2.工程進度計劃系統(tǒng)及表達形式

（二）流水施工進度計劃

1.流水施工特點及表達方式

2.流水施工參數(shù)

3.流水施工基本方式

（三）工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

1.工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制程序和方法

2.時間參數(shù)計算方法

3.關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路確定方法

（四）施工進度控制

1.施工進度計劃實施中的檢查與分析

2.實際進度與計劃進度比較方法

3.施工進度計劃調(diào)整方法及措施

五、建設(shè)工程質(zhì)量管理

（一）工程質(zhì)量影響因素及管理體系

1.工程質(zhì)量形成過程及影響因素

2.全面質(zhì)量管理

3.工程質(zhì)量管理體系

（二）施工質(zhì)量抽樣檢驗和統(tǒng)計分析方法

1.施工質(zhì)量抽樣檢驗方法

2.施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法

（三）施工質(zhì)量控制

1.施工準備質(zhì)量控制

2.施工過程質(zhì)量控制

3.施工質(zhì)量檢查驗收

（四）施工質(zhì)量事故預(yù)防與調(diào)查處理

1.施工質(zhì)量事故分類

2.施工質(zhì)量事故預(yù)防

3.施工質(zhì)量事故調(diào)查處理

六、建設(shè)工程成本管理

（一）工程成本影響因素及管理流程

1.工程成本分類及影響因素

2.工程成本管理流程

（二）施工成本計劃

1.施工責任成本構(gòu)成

2.施工成本計劃編制

（三）施工成本控制

1.施工成本控制過程

2.施工成本控制方法

（四）施工成本分析與管理績效考核

1.施工成本分析

2.施工成本管理績效考核

七、建設(shè)工程施工安全管理

（一）施工安全管理基本理論

1.施工生產(chǎn)危險源及其控制

2.安全事故致因理論

（二）施工安全管理體系及基本制度

1.施工安全管理體系

2.施工安全管理基本制度

（三）專項施工方案及施工安全技術(shù)管理

1.專項施工方案編制與報審

2.施工安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底

（四）施工安全事故應(yīng)急預(yù)案和調(diào)查處理

1.施工安全事故隱患處置和應(yīng)急預(yù)案

2.施工安全事故等級和應(yīng)急救援

3.施工安全事故報告和調(diào)查處理

八、綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理

（一）綠色建造管理

1.綠色建造基本要求

2.各方主體綠色施工職責

3.綠色施工措施

（二）施工現(xiàn)場環(huán)境管理

1.施工現(xiàn)場文明施工要求

2.施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施

九、國際工程承包管理

（一）國際工程承包市場開拓

1.國際工程承包相關(guān)政策

2.國際工程承包市場進入

（二）國際工程承包風險及應(yīng)對策略

1.國際工程承包風險

2.國際工程承包風險應(yīng)對策略

（三）國際工程投標與合同管理

1.國際工程投標策略

2.FIDIC施工合同和設(shè)計-采購-施工（EPC）合同管理

3.NEC施工合同和AIA合同

十、建設(shè)工程項目管理智能化

（一）建筑信息模型（BIM）及其在工程項目管理中的應(yīng)用

1.BIM技術(shù)的基本特征

2.BIM技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用

（二）智能建造與智慧工地

1.智能建造

2.智慧工地

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