2022年一建《項(xiàng)目管理》章節(jié)知識點(diǎn):1Z201033 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
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環(huán)球網(wǎng)校一級建造師《項(xiàng)目管理》知識點(diǎn):1Z201033 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
(2022年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》各章節(jié)知識點(diǎn)匯總)
一 工作任務(wù)分工
二 工作任務(wù)分工表
知識點(diǎn)詳解
業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、施工單位 、供貨單位、工程管理咨詢單位 都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表步驟
1.對管理任務(wù)進(jìn)行分解
2.定義工作任務(wù)
3.編表
一、工作任務(wù)分工
項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件的一部分。
二、工作任務(wù)分工表
在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé),有哪些工作部門配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中,應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。
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