2022年一建《項目管理》章節(jié)知識點:1Z201032 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
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(2022年一級建造師考試《項目管理》各章節(jié)知識點匯總)
組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
基本的組織結(jié)構(gòu)模式
職能組織結(jié)構(gòu),一個企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門,這樣就產(chǎn)生了初級的職能組織結(jié)構(gòu)。在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令,因此,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。
基本的組織結(jié)構(gòu)模式
線性組織結(jié)構(gòu),來自于十分嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。
矩陣組織結(jié)構(gòu),是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。
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