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環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目工程管理精選練習(xí)題15

一、單選題

1、下列屬于項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制的第二步的是( )。

A.將項目進(jìn)行分解

B.確定用于目標(biāo)控制的計劃值

C.收集項目目標(biāo)的實際值

D.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

2、下列關(guān)于項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的是( )。

A.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱

B.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項。

C.項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在 24 小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

D.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

3、編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的信息不包括( )。

A.項目合同文件

B.工程概況

C.項目管理規(guī)劃大綱 D.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)

4、下列不屬于建設(shè)工程項目的風(fēng)險中經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的是( )。

A.工程施工方案

B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

C.信息安全控制計劃

D.事故防范措施和計劃

5、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的批準(zhǔn)及參與編制的人員的說法，錯誤的是( )。

A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在編制完成以后，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)

B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制

C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在編制完成以后經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

D.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制

6、下列關(guān)于成本管理的任務(wù)的說法，錯誤的是( )。

A.成本計劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃

B.對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由企業(yè)財務(wù)部門和項目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核企業(yè)經(jīng)營效益和項目管理績效

C.成本分析貫穿于成本管理的全過程

D.成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

7、下列關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法，正確的是( )。

A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

B.施工圖預(yù)算只適用于發(fā)包人

C.施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段

D.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)

8、下列關(guān)于成本控制的程序的說法，正確的是( )。

A.管理行為控制程序是對是成本進(jìn)行過程控制的重點

B.管理行為控制程序的第 一步是：建立項目成本管理體系運行的評審組織和評審程序

C.管理行為的控制程序和成本指標(biāo)的控制程序是對項目成本進(jìn)行過程控制的主要內(nèi)容，這兩個程序在實施過程中，是相互獨立的存在

D.項目成本指標(biāo)控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程”

9、某工程于 1 月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年 2 月份計劃完成工作量 4000m³，計劃單價 80 元/m³。時至同年 2 月底，實際完成工作量為 4500m³，實際單價為 78 元/m³，通過贏得值法分析可得到( )。

A.費用超支 9000 元 B.費用超支 31000 元 C.進(jìn)度提前 40000 元工作量 D.進(jìn)度延誤 40000 元工作量

0、直接費用不包括( )。

A.施工企業(yè)為組織施工所發(fā)生的管理費

B.耗用的人工費用

C.耗用的材料費用

D.其他直接費同

1.【答案】D

【解析】 項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序：

(1)第 一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

(2)第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制：①收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資、實際進(jìn)度等。②

定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較。③通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

(3)第三步，如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第 一步。

2.【答案】D

【解析】 A：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。B：項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選，并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項。C：項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在 48 小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

3.【答案】B

【解析】 編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列信息：(1)項目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織經(jīng)營方針和目標(biāo);(5)項目特點和實施條件與環(huán)境

4.【答案】A

【解析】 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險包括：(1)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況(2)工程資金供應(yīng)的條件(3)合同風(fēng)險(4)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量(5)事故防范措施和計劃(6)人身安全控制計劃(7)信息安全控制計劃等

5.【答案】A

【解析】 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃：(1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必 須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第 一次工地會議前報送業(yè)主。(2)應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。

工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃：(1)工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必 須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(2)工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制。

6.【答案】B

【解析】 對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

7.【答案】C

【解析】 A：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。B：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算適用于發(fā)包人，又適用于承包人。D：施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)。

8.【答案】D

【解析】 A：管理行為控制程序是對是成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點。

B：管理行為控制程序的第 一步是：建立項目成本管理體系的評審組織和評審程序。

C：管理行為的控制程序和成本指標(biāo)的控制程序是對項目成本進(jìn)行過程控制的主要內(nèi)容，這兩個程序在實施過程中，是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的。

9.【答案】C

【 解 析 】 費 用 偏 差 CV=BCWP-ACWP=4500 × 80-4500 × 78=9000 元 ，

CV > 0 表 示 費 用 節(jié) 支 。

進(jìn) 度 偏 差 SV=BCWP-BCWS=4500 ×80-4000 ×80=40000 元，SV>0 表示進(jìn)度提前。

10.【答案】A

【解析】 直接費用包括：(1)耗用的材料費用;(2)耗用的人工費用;(3)耗用的機(jī)械使用費;(4)其他直接費用。

二、多選題

2、下列不屬于總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是( )。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

C.項目結(jié)構(gòu)分析

D.項目的工作編碼

E.收集類似項目的進(jìn)度資料

5、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要涉及( )。

A.設(shè)計技術(shù)

B.承發(fā)包模式

C.有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

D.施工技術(shù)

E.資金需求計劃

6、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有( )。

A.地下水位

B.風(fēng)力等級

C.照明方式

D.道路條件

E.圍擋設(shè)施

7、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機(jī)制取決于( )。

A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B.各主體內(nèi)部的自我約束能力

C.各主體外部的監(jiān)控效力

D.工程項目管理文化建設(shè)的程度

E.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性

8、在施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“見證點”的施工作業(yè)有( )。

A.重要部位施工

B.壓力容器特種作業(yè)

C.隱蔽工程

D.專項施工方案

E.砌體施工

9、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織，下列說法正確的是( )。

A.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見。

B.建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗收預(yù)驗收，存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位及時整改

C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施

D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在驗收工程竣工驗收 14 個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

E.參與工程驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

10、下列施工質(zhì)量缺陷中，應(yīng)進(jìn)行返修處理的是( )。

A.放線定位偏差

B.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面

C.裂縫寬度大于 0.3mm

D.某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為 1.3，而實際僅為 0.8

E.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到 10mm

1.【答案】BC

【解析】 目標(biāo)成本：800×600×1.03=494400;

第 一次替代產(chǎn)量因素：810×600×1.03=500580;

第二次替代單價因素：810×590×1.03=492237;

第三次替代損耗率因素：810×590×1.04=497016;

第 一次替代與目標(biāo)的差額=500580-494400=6180;

第二次替代與第 一次替代的差額=492237-500580=-8343;

第三次替代與第二次替代的差額=497016-492237=4779;

則：因為產(chǎn)量增加，使成本增加 6180 元;因為單價降低，使成本降低 8343 元;因為損耗率增加，使成本增加了 4779元。

2.【答案】CDE

【解析】 總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

(1)項目實施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);

(5)總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

3.【答案】ACD

4.【答案】BC

【解析】本題考查的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。選項 A，正確的表述應(yīng)是“第 4 周末檢查時工作 B 拖后 2 周，但影響總工期 1 周”;D 選項不能表明使總工期提前一周。選項 E，正確的表述應(yīng)是“在第 5 周到第 10 周內(nèi)，工作 F 正常，工作 I 的實際進(jìn)度超前”。

5.【答案】AD

【解析】 B：管理措施。C：組織措施。E：經(jīng)濟(jì)措施。

6.【答案】CDE

【解析】 作業(yè)環(huán)境因素主要指項目實施現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，都直接影響到施工能否順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。

7.【答案】BC

【解析】 約束機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。

8.【答案】ABD

【解析】 凡屬“見證點”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必 須在該項作業(yè)開始前，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必 須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。

9.【答案】CE

【解析】 A：實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。B：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗收預(yù)驗收，存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位及時整改。D：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在驗收工程竣工驗收 7 個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

10.【答案】BC

【解析】 A：不做處理。D：返工處理。E：不做處理。

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