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環(huán)球網(wǎng)校2020一級建造師《項目管理》考前強(qiáng)化模擬試題29

一、單選題

1.根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目管理機(jī)構(gòu)，其中的項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)()。

A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能

B.努力達(dá)到社會、企業(yè)綜合效益最大化

C.確定項目成本目標(biāo)值

D.負(fù)責(zé)項目成本管理

2.成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是( )。

A.明確成本管理的指導(dǎo)思想

B.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

C.建立成本管理責(zé)任體系

D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

3.關(guān)于建設(shè)工程項目與成本管理的說法，正確的是( )。

A.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取措施，全面分析實際成本的變動狀態(tài)，并尋求成本節(jié)約

B.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取措施，將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)，并尋求成本節(jié)約

C.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取措施，嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍，并尋求成本節(jié)約

D.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取措施，把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，并尋求成本節(jié)約

4.以貨幣形式編制項目在施工周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核

5.成本管理的基礎(chǔ)工作之-是建 立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其(　),為成本計劃的編制提供支持。

A.科學(xué)性

B.穩(wěn)定性

C.準(zhǔn)確性

D.適應(yīng)性

6.編制成本計劃時，應(yīng)遵循從實際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是( )。

A.片面增加勞動強(qiáng)度，加班加點(diǎn)施工

B.降低成本的潛力在于合理組織施工

C.提高機(jī)械利用率

D.追逐改善材料供應(yīng)，降低材料消耗

7.下列成本管理的環(huán)節(jié)中，屬于應(yīng)貫穿于施工項目從投標(biāo)階段直至項目保證金返還的全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。

A.成本預(yù)測

B.成本控制

C.成本考核

D.成本核算

8.成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作是( )。

A.成本管理計劃體系的建立

B.成本管理制度體系的建立

C.成本管理責(zé)任體系的建立

D.成本管理程序體系的建立

9.下列成本管理的環(huán)節(jié)中，設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是( )。

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本分析

D.成本核算

10.成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,其分析的基礎(chǔ)是(　)。

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本計劃

D.成本控制

二、多選題

1.工程項目成本管理的主要任務(wù)有( )。

A.成本控制

B.成本分析

C.成本核算

D.成本糾偏

E.成本計劃編制

2.成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動情況和因素。為此，可以用來與成本核算資料進(jìn)行比較的有( )。

A.目標(biāo)成本

B.責(zé)任成本

C.實際成本

D.預(yù)算成本

E.類似項目的實際成本

3.工程項目成本核算時，應(yīng)由項目管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)的工作有( )。

A.按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算

B.編制項目成本報告

C.健全項目核算臺賬

D.核算竣工工程完全成本

E.考核項目管理成本績效

4.關(guān)于工程項目成本管理的說法，正確的有( )。

A.成本計劃是成本預(yù)測的依據(jù)

B.成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報價開始直至保證金返還為止

C.施工成本一般以分項工程為成本核算對象

D.成本分析時，對于偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心

E.成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗

5.工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。

A.建立成本管理責(zé)任體系

B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C.及時進(jìn)行成本核算

D.編制項目成本計劃

E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

6.下列工程項目成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。

A.編制成本控制工作計劃

B.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

C.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案

D.確定最合適的施工機(jī)械使用方案

E.結(jié)合施工組織設(shè)計，降低材料的庫存成本

7.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。

A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

B.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范對策

C.編制成本控制工作計劃

D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程

E.做好資金使用計劃，嚴(yán)格控制各項開支

8.下列工程項目成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利

B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C.編制資金使用計劃，確定成本管理目標(biāo)

D.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本

E.防止分包商的索賠

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一、單項選擇題

1. D;2. C;3. B;4. B;5. D;

6. A;7. B;9. B;10. B;

[解析]

1.答案D:

本題考查對建設(shè)工程項目成本控制概念的理解，公司層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用;項目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。所以D正確。

4.答案B:

成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。所以B正確。

5.答案D:

成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施I項目的具體情況，運(yùn)用-定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計。所以D正確。

二、多選題

1.A、B、C、E;2.A、D、E;3.A、B、C;.4. B、D;

5.A、B、E;6.C、D、E;7. C、D;8. C、D

[解析]

3.答案A、B、C:

竣工工程完全成本應(yīng)是由企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析;考核項目管理成本績效屬于成本考核的工作。工程項目成本核算時，按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算、編制項目成本報告、健全項目核算臺賬等應(yīng)由項目管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)。所以A、B、C正確。

7.答案C、D:

選項A是技術(shù)措施，選項B、E是經(jīng)濟(jì)措施。選項C、D是組織措施，所以C、D正確。

8.答案C、D:

明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利屬于組織措施，對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施，防止分包商的索賠屬于合同措施。所以C、D正確。

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