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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月23日)

1.【單選】建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至( )的全過程。

A.竣工驗(yàn)收

B.竣工結(jié)算

C.保證金返還

D.保修期結(jié)束

2.【單選】成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理的任務(wù)不包括( )。

A.成本核算

B.成本計劃編制

C.成本報告

D.成本考核

3.【單選】對竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本,完全成本核算的目的是分別考核( )。

A.企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)社會效益

B.項目管理績效,項目管理責(zé)任

C.項目管理責(zé)任,企業(yè)經(jīng)營效益

D.項目管理績效,企業(yè)經(jīng)營效益

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月23日)答案

1.【答案】C

【解析】建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

2.【答案】C

【解析】成本管理的任務(wù)包括：成本計劃編制;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核。

3.【答案】D

【解析】對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》