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1Z201093 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是( )。

A.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理

B.建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。

C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

【答案】C

【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下:(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);(14)配合組織完善善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2017：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括( )。

A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

B.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

C.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

E.制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度

【答案】BDE

【解析】參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2017：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下:

(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。

(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策。

(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。

(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用。

(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度。

(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。

(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。

(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

3.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括( )。

A.項(xiàng)目合同文件

B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

D.組織管理制度

【答案】B

【解析】編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù):項(xiàng)目合同文件、組織管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

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