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2020年一級建造師《項目管理》易錯題:建設(shè)工程項目策劃

更新時間:2019-12-09 14:58:50 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽109收藏10

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1Z201040 建設(shè)工程項目策劃

1Z201041項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,錯誤的是( )。

A.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

C.其實質(zhì)是知識管理的過程

D.其實質(zhì)是知識組合的過程

【答案】D

【解析】工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實質(zhì)是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。即D錯誤。

2.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。

A.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.項目立項

D.編制施工組織設(shè)計

【答案】B

【解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

3.下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是( )。

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實施期組織總體方案

【答案】D

【解析】建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容:

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

(2)決策期任務(wù)分工;

(3)決策期管理職能分工;

(4)決策期工作流程;

(5)實施期組織總體方案;

(6)項目編碼體系分析。

1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

1.下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。

A.投資目標(biāo)的分解和論證

B.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

C.確定質(zhì)量目標(biāo)

D.建筑面積分配

E.項目實施環(huán)境調(diào)查

【答案】ABCD

【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括:(1)投資目標(biāo)的分解和論證;(2)編制項目投資總體規(guī)劃;(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;(4)編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配;(7)確定項目質(zhì)量目標(biāo)。

2.建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括( )。

A.實施期組織總體方案

B.項目編碼體系分析

C.建立編碼體系

D.確定項目質(zhì)量目標(biāo)

【答案】C

【解析】建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括:業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工、項目管理工作流程、建立編碼體系。所以C正確。AB屬于決策階段組織策劃的內(nèi)容;D屬于項目實施階段目標(biāo)的分析和再論證的工作內(nèi)容。

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