相關(guān)推薦：環(huán)球網(wǎng)?？己蟀l(fā)布：2019年一級建造師各科目真題及答案解析(文字版)

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一、單項選擇題

1、下列措施屬于組織措施的是(　)。

A、調(diào)整進(jìn)度管理方法

B、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C、加快工程施工進(jìn)度所需的資金

D、調(diào)整設(shè)計方法

2、建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(　)。

A、合理確定計劃值

B、認(rèn)真收集實際值

C、適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)

D、比較分析，采取糾偏措施

3、根據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制，首先做的是(　)。

A、進(jìn)行項目目標(biāo)分解

B、收集項目目標(biāo)的實際值

C、進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

D、確定各種資源投入量

4、施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是(　)。

A、調(diào)整采購部門管理人員

B、調(diào)整材料采購價格

C、增加材料采購的資金投入

D、改進(jìn)施工方法

5、某項目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因，該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目,為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理，企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施的(　)。

A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

6、事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素屬于項目目標(biāo)控制的(　)。

A、主動控制

B、被動控制

C、動態(tài)控制

D、靜態(tài)控制

7、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，(　)是最重要的措施。

A、技術(shù)措施

B、管理措施

C、組織措施

D、經(jīng)濟(jì)措施

8、列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是(　)。

A、調(diào)整進(jìn)度管理方法

B、改變施工管理方法

C、強(qiáng)化合同管理

D、調(diào)整工作流程組織

9、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是(　)。

A、項目決策策劃

B、制定糾偏措施

C、項目目標(biāo)分解

D、收集實際數(shù)據(jù)

10、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施不包括(　)。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、系統(tǒng)措施

11、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的(　)。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

12、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是(　)。

A、收集工程進(jìn)度實際值

B、進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

C、進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實際值的比較

D、進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

13、關(guān)于項目實施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制說法錯誤的是(　)。

A、按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實際值

B、定期對工程進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較

C、通過工程進(jìn)度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)

D、一般的項目控制周期為一個月

14、運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是(　)。

A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)

B、分析并確定影響投資控制的因素

C、進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值

D、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

15、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進(jìn)度款作為實際值，則可作為計劃值的是(　)。

A、工程合同價

B、工程變更款

C、工程索賠款

D、工程結(jié)算價

16、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是(　)。

A、工程預(yù)算

B、工程支付款

C、工程決算

D、項目估算

【答案解析請翻頁查看】

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答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P58。

2、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。參見教材P58。

3、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序。項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序如下：第一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制：(1)收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進(jìn)度等;(2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;(3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步，如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。參見教材P57。

4、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。選項BC屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項D屬于技術(shù)措施。參見教材P57～58。

5、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：組織措施;管理措施;經(jīng)濟(jì)措施;技術(shù)措施。參見教材P57。

6、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素屬于項目目標(biāo)的事前控制——主動控制。參見教材P58。

7、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用?？刂祈椖磕繕?biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。組織論的一個重要結(jié)論是：組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對項目目標(biāo)控制的作用。參見教材P58。

8、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。選項ABC屬于管理措施。參見教材P58。

9、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序有：第一步為“項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作(將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值)”;第二步為“在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制”;第三步為“如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步”。參見教材P57。

10、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施包括：組織措施、管理措施(包括合同措施)、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。參見教材P58。

11、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等屬于組織措施。參見教材P58。

12、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。運(yùn)用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下：(1)工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。(2)在項目實施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制：一是按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實際值;二是定期對工程進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較。比較工程進(jìn)度的計劃值和實際值時應(yīng)注意，其對應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致;三是如有偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。(3)如有必要，則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。參見教材P58。

13、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。選項C的正確表述為“如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏”。參見教材P59。

14、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。運(yùn)用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下：項目投資目標(biāo)的逐層分解;在項目實施過程中對項目投資目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制(該步驟又分為3步);如有必要，則調(diào)整項目投資目標(biāo)。參見教材P59。

15、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。參見教材P59。

16、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值。在施工過程中投資的實際值和計劃值的比較包括：工程合同價與工程概算的比較;工程合同價與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。附注：前面為實際值，后面為計劃值。參見教材P59～60。

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