2019年一級建造師《建筑實(shí)務(wù)》?？键c(diǎn)：施工成本管理
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1.承包人報(bào)價(jià)浮動率的計(jì)算招標(biāo)工程：
承包人報(bào)價(jià)浮動率1=(1-中標(biāo)價(jià)/招標(biāo)控制價(jià))×100%
非招標(biāo)工程：
承包人報(bào)價(jià)浮動率1=(1-報(bào)價(jià)值/施工圖預(yù)算)×100%
2.變更估價(jià)的程序：
承包人應(yīng)在收到變更指示后14d內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的變更估價(jià)申請后7d內(nèi)審查完畢并報(bào)送發(fā)包人，監(jiān)理人對變更估價(jià)申請有異議，通知承包人修改后重新提交。發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更估價(jià)申請后14d內(nèi)審批完畢。發(fā)包人逾期未完成審批或未提出異議的，視為認(rèn)可承包人提交的變更估價(jià)申請。
3.建筑工程施工成本的構(gòu)成
直接成本：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)。
間接成本：企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)。
4.施工成本的控制方法一掙值法
(1)三個(gè)基本參數(shù)
已完成工作預(yù)算成本(BCWP)=已完成工程量×預(yù)算成本單價(jià);
計(jì)劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)=計(jì)劃工程量×預(yù)算成本單價(jià);
已完成工作實(shí)際成本(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際成本單價(jià)。
(2)四個(gè)評價(jià)指標(biāo)
成本偏差(CV)=BCWP-ACWP
當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算成本;當(dāng)CV為正值時(shí)，表示實(shí)際成本沒有超出預(yù)算成本。
進(jìn)度偏差(SV)=BCWP-BCWS
當(dāng)SV為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)SV為正值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。
成本績效指數(shù)(CPD=BCWP/ACWP
當(dāng)CP<1時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算成本;當(dāng)CPI>1時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算成本。進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=BCWP/BCWS;
當(dāng)SPI<1時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后;當(dāng)SPI>1時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。
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