2019一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)習(xí)題：索賠費(fèi)用的組成
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索賠費(fèi)用的組成
1.人工費(fèi)包括：完成合同之外的額外工作，非承包商責(zé)任工效降低，加班勞動(dòng)，法定人工費(fèi)增長(zhǎng)，非承包商責(zé)任工程延期(窩工費(fèi))。
2.材料費(fèi)包括：實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量，客觀原因?qū)е虏牧蟽r(jià)格大幅上漲，非承包商責(zé)任工程延期(超期儲(chǔ)存費(fèi))。
3.施工機(jī)械使用費(fèi)包括：完成額外工作，非承包商責(zé)任工效降低，業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工。窩工費(fèi)的計(jì)算，租賃設(shè)備，按租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi);自有設(shè)備，按臺(tái)班折舊費(fèi)。
3.總部(企業(yè))管理費(fèi)
以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算步驟：
對(duì)某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)×(該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額)
該工程的每日管理費(fèi)=該工程向總部上繳的管理費(fèi)/合同實(shí)施天數(shù)
索賠的總部管理費(fèi)=該工程的每日管理費(fèi)×工程延期的天數(shù)
4.利潤(rùn)由于工程范圍變更、文件缺陷、技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)，承包人可列入利潤(rùn)。
經(jīng)典例題：
某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是( )元。
A、4000
B、1600
C、12000
D、12500
答案：B
解析：本題考查的是索賠費(fèi)用的組成。承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，所以索賠成立的費(fèi)用是160×10=1600元。
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