2018一級建造師《項目管理》教材考點：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
更新時間：2018-05-09 08:53:56
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 眾所周知一級建造師考試很難，要想拿下一建證，一定要付出十二分的努力，必須采取提前備考，全面復(fù)習(xí)的學(xué)習(xí)策略，今天我們就來學(xué)習(xí)2018一級建造師《項目管理》教材考點：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)。
2018一級建造師《項目管理》教材考點：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1z201000建設(shè)工程項目的組織與管理
建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
★建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。
★決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：(1)確定項目實施的組織;(2)確定和落實建設(shè)地點;(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;(4)確定和落實項目建設(shè)的資金;(5)確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。
工程管理
涉及建設(shè)工程項目的全過程管理：項目前期策劃與管理體DM、項目實施期項目管理PM、項目使用期設(shè)施管理FM
工程項目的各單位對工程的管理：投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方。
建設(shè)工程管理的任務(wù)
建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)T作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
增值
工程建設(shè)增值
(1)確保工程建設(shè)安全;(2)提高工程質(zhì)量;(3)有利于投資(成本)控制;(4)有利于進度控制。
工程使用(運行)增值
★(1)確保工程使用安全;(2)有利于環(huán)保;(3)有利于節(jié)能;(4)滿足最終用戶的使用功能;(5)有利于降低工程運營成本;(6)有利于工程維護。
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