2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月12日)
更新時間：2018-04-12 09:46:54
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摘要 駿馬是跑出來的，強兵是打出來的。通過一級建造師考試的伙伴都是練出來的，教材知識固然重要，但習題也不能少哦，環(huán)球網(wǎng)校教研團隊每日為大家整理一級建造師各科目精華試題，本文2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月12日)，希望能幫到您。
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2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月12日)
教材內(nèi)容：第二章 第四節(jié) 施工成本分析
1.【單選】在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是( )。
A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度
B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡
C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度
D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度
2.【單選】建設項目進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目( )的進度。
A.實施階段
B.決策階段
C.項目全壽命周期
D.使用階段
3.【單選】在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和( )等工作進度相協(xié)調(diào)。
A. 項目選址
B. 可行性研究
C. 物資采購
D. 竣工驗收【答案解析請翻頁查看】
《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】施工進度控制不僅關系到施工進度目標的是否實現(xiàn)，他還直接關系到工程的質(zhì)量和成本。因此在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。
2.【答案】A
【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。
3.【答案】C
【解析】設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。
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