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2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月11日)

更新時間:2018-04-11 09:25:54 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽270收藏108

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摘要 你的選擇是做或不做,但不做就永遠不會有機會。備考一級建造師現(xiàn)階段大家不僅要熟練掌握知識點,也要多做一級建造師精華試題,下面環(huán)球小編整理了2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月11日),希望能幫到大家。

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2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月11日)

教材內容:第二章 第四節(jié) 施工成本分析

1.【單選】建設工程項目進度控制的過程包括:①收集資料和調查研究;②進度計劃的跟蹤檢查;③編制進度計劃;④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調整進度計劃,其正確的工作步驟是( )。

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

2.【單選】建設工程項目在施工時盲目趕工,會導致( )。

A.安全事故發(fā)生的概率減小

B.施工成本增加的概率減小

C.文明施工實現(xiàn)的概率增加

D.質量事故發(fā)生的概率增加

3.【多選】關于建設工程項目進度控制的說法,正確的有( )。

A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調整的過程

B.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本

C.施工方進度控制的目標就是盡量縮短工期

D.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的

E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標【答案解析請翻頁查看】

《一級建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】A

【解析】建設工程項目是在動態(tài)條件下實施的,因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括:

(1)進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經過科學的論證,目標不可能實現(xiàn),則必須調整目標;

(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;

(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整;它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調整進度計劃。

2.【答案】D

【解析】不是正常有序地施工,而盲目趕工,難免會導致施工質量問題和施工安全問題的出現(xiàn),并且會引起施工成本的增加。

3.【答案】ABE

【解析】C正確說法:施工方進度控制的目標就是在盡量保證工程質量的前提下,控制工程的進度。D正確說法:項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是不相同的。

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