2017一級建造師項目進度管理考試內(nèi)容
瀏覽
收藏
【摘要】一級建造師項目進度管理考試內(nèi)容眾多，對于剛剛準備備考的小白來說，根本不清楚重點考點在哪，應該著重復習哪里，那么一級建造師項目進度管理都考什么呢?重點在哪里呢?點擊參加>>>>萬人模考獎勵賽?
下面小編根據(jù)環(huán)球網(wǎng)校輔導班內(nèi)部模擬試題總結(jié)得出的一級建造師項目進度管理考試考點與大家分享，希望大家能順利通過考試。
1、項目管理和核心是項目的目標控制。
2、業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。
3、項目工程建設的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段、運行階段)。
4、項目立項(批準立項)是項目決策的標志。
5、項目的實施階段包括：設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期。
6、決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。
7、實施階段管理工作的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
8、建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標、質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
9、施工方項目管理主要服務于項目整體利益和施工方本身利益;項目總承包方項目管理主要服務于項目整體利益和總承包方本身利益;設計方項目管理主要服務于項目整體利益和設計方本身利益;供貨方項目管理主要服務于項目整體利益和供貨方利益;業(yè)主方項目管理主要服務于業(yè)主方利益。
10、施工方主要管理任務：施工成本、進度、質(zhì)量控制，施工安全、合同、信息管理，與施工有關的組織與協(xié)調(diào)。(三控制、三管理、一組織)
11、總承包方主要管理任務：安全管理、項目總投資和總承包方項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與總承包方有關的組織與協(xié)調(diào)。
12、系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素：組織(最重要)、人、方法和工具。
13、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。
14、控制項目目標的主要措施包括：組織措施(最重要)、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。
15、項目結(jié)構的編碼依據(jù)項目結(jié)構圖。
以上為一級建造師項目進度管理僅為部分內(nèi)容，一級建造師項目進度管理到底考什么?更多資料，更多內(nèi)容可在官網(wǎng)進行下載獲取。更多習題可下載建造師快題庫，海量高質(zhì)習題等你來挑戰(zhàn)<<更多一級建造師備考資料、考試信息請關注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦：
臨考課程套餐推薦：
|
高效速成套餐 查看優(yōu)惠詳情 |
|
|
包含：考點強化班+習題班+應試技巧班+題庫+實務特訓+內(nèi)部資料+直播密訓+月考卷+送1V1直播課 |
|
|
服務及保障：考試不過第二年免費重學 |
|
最新資訊
- 2026年一級建造師考試新教材學習攻略2026-03-06
- 2026年一級建造師水利水電實務考點免費下載，實務高分技巧2026-03-05
- 2026年一建市政考試圖文考點總結(jié)，內(nèi)容濃縮考點2026-03-05
- 2026年一建經(jīng)濟備考攻略：圖文考點匯總2026-03-05
- 2026年一級建造師建筑考試科目考點大全免費下載，輕松記憶版2026-03-05
- 2026年一建機電工程管理與實務考點精講免費下載，分專業(yè)整理2026-03-05
- 2026年一建工程項目管理考點歸納免費下載，考前沖刺神器2026-03-05
- 2026年一級建造師公路專業(yè)考點大全免費下載，備考必備資料2026-03-05
- 2026年一級建造師法規(guī)章節(jié)考點匯總PDF免費下載，心考點精編2026-03-05
- 2026年一級注冊建造師教材怎么學效率更高？2026-02-24
打卡人數(shù)
