2017年7月25日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練
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【摘要】2017年7月25日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練!距離一建考試越來(lái)越近了，相信大家都已經(jīng)啃過(guò)一邊教材書(shū)，現(xiàn)階段要必須鞏固加強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶，這時(shí)候就需要大家有側(cè)重的進(jìn)行復(fù)習(xí)，對(duì)于歷年常出的高頻考點(diǎn)要重點(diǎn)掌握，為節(jié)省大家的梳理這些精華內(nèi)容的時(shí)間，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師教研團(tuán)隊(duì)特給出系列一級(jí)建造師各科目精華考點(diǎn)及每日一練內(nèi)容，希望大家能夠好好利用。順利通過(guò)一級(jí)建造師考試。
2017年7月25日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練內(nèi)容如下：
【考點(diǎn)59】?jī)纱篌w系的建立、認(rèn)證、運(yùn)行
1.兩體系的區(qū)別
(1)建立的目的不同
(2)服務(wù)的范圍不同
(3)控制的目標(biāo)不同
(4)作用的時(shí)效不同
(5)評(píng)價(jià)的方式不同
2.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
(1)建立的程序
a.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)。
b.制定質(zhì)量控制制度。
c.分析質(zhì)量控制界面：靜態(tài)界面和動(dòng)態(tài)界面。
d.編制質(zhì)量控制計(jì)劃。
(2)運(yùn)行機(jī)制
a.動(dòng)力機(jī)制——核心機(jī)制
b.約束機(jī)制:自我約束能力和外部的監(jiān)控效力
c.反饋機(jī)制
d.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
考試星級(jí) ：★★★★★
小編點(diǎn)評(píng) ： 考頻較高，建立程序?？疾榕判蝾}。
【考點(diǎn)60】質(zhì)量管理八項(xiàng)原則
| 4人 | （1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) |
| （2）領(lǐng)導(dǎo)作用 | |
| （3）全員參與的原則 | |
| （8）與供方互利的關(guān)系 | |
| 4方法 | （4）過(guò)程方法 |
| （5）管理的系統(tǒng)方法 | |
| （6）持續(xù)改進(jìn) | |
| （7）基于事實(shí)的決策方法 |
考試星級(jí) ：★★★★★
小編點(diǎn)評(píng) ： 在理解的基礎(chǔ)上記憶。
【考點(diǎn)61】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成
1.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
2.質(zhì)量手冊(cè)--綱領(lǐng)性文件
3.程序文件--支持性文件
4.質(zhì)量記錄—客觀反映
考試星級(jí) ：★★★
小編點(diǎn)評(píng) ： 內(nèi)容雖少，但?？?。
【管理科目7月25日每日一練】
1. 【2016】建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括:①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。 其正確的工作步驟是( )。
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
【答案】A
【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作：
1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
2.制定質(zhì)量控制制度
3.分析質(zhì)量控制界面
4.編制質(zhì)量控制計(jì)劃
即答案為A。
【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)59】?jī)纱篌w系的建立、認(rèn)證、運(yùn)行
2. 關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說(shuō)法，正確的有( )。
A. 以產(chǎn)品為相關(guān)焦點(diǎn)
B. 持續(xù)改進(jìn)
C. 領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向
D. 全員參與
E. 以事實(shí)為依據(jù)作出決策
【答案】BCDE
【解析】A項(xiàng)正確說(shuō)法：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。
【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)60】質(zhì)量管理八項(xiàng)原則
3. 【2014】根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2006/ISO9000 2005)，企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由( )構(gòu)成
A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量記錄
C.質(zhì)量報(bào)告
D.質(zhì)量手冊(cè)
E.程序文件
【答案】ABDE
【解析】質(zhì)量管理體系文件由: 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序性文件、質(zhì)量記錄。
【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)61】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成
4. 【2015】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。
A.約束機(jī)制
B.反饋機(jī)制
C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
D.動(dòng)力機(jī)制
【答案】D
【解析】 動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制，它來(lái)源于公正、公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。
【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)59】?jī)纱篌w系的建立、認(rèn)證、運(yùn)行
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以上是小編對(duì)2017年7月25日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練的詳細(xì)介紹，大家在復(fù)習(xí)教材時(shí)尤其是在沖刺階段，對(duì)于重要知識(shí)點(diǎn)一定要深度揣摩，能夠洞察到命題人的出題意圖。
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