一級建造師《項目管理》：1Z201022項目總承包方項目管理的目標和任務

更新時間：2016-08-19 10:55:32 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　1Z201020建設(shè)工程項目管理的目標和任務(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項目總承包方項目管理的目標和任務)

　　1Z201022項目總承包方項目管理的目標和任務

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　　一、項目總承包方項目管理的目標

　　由于項目總承包方(或稱建設(shè)項目工程總承包方，或簡稱工程總承包方)是受業(yè)主方的委托而承擔工程建設(shè)任務，項目總承包方必須樹立服務觀念，為項目建設(shè)服務，為業(yè)主提供建設(shè)服務。另外，合同也規(guī)定了項目總承包方的任務和義務，因此，項目總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和項目總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括：

　　(1)工程建設(shè)的安全管理目標;

　　(2)項目的總投資目標和項目總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是項目總承包方本身的成本目標);(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項目總承包方項目管理的目標和任務)

　　(3)項目總承包方的進度目標;

　　(4)項目總承包方的質(zhì)量目標。

　　項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　二、項目總承包方項目管理的任務

　　項目總承包方項目管理的主要任務包括：

　　(1)安全管理;

　　(2)項目的總投資控制和項目總承包方的成本控制;

　　(3)進度控制;

　　(4)質(zhì)量控制;

　　(5)合同管理;