【摘要】2015年一級建造師考試將于9月份開考，各位一級建造師考生正在緊張復(fù)習(xí)中，對于一建備考而言，做好筆記很重要，復(fù)習(xí)中充分掌握筆記 要點則 至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復(fù)習(xí)資料與科目筆記要點供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一建項目管理1Z201020 建設(shè)工程項目管理相關(guān)練習(xí)題，希望能助各位一級建造師考生一臂之力!

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　　1Z201020 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)

　　習(xí)題

　　一、單項選擇題

　　1. 建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。

　　A.業(yè)主方

　　B.總承包商

　　C.政府

　　D.咨詢工程師

　　【答案】 A

　　【解析】業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成。

　　2. 東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計竟賽和公開招標的方式，確定了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述三家單位：東洋市第三建筑公司的項目管理目標是( )。

　　A.工期、質(zhì)量、成本目標

　　B.設(shè)計目標

　　C.投資目標

　　D.利潤最大化

　　【答案】A

　　【解析】東洋市第三建筑公司是施工方，施工方的項目管理目標包括：施工的安全管理目標、成本目標、進度目標和質(zhì)量目標。

　　3.( )是項目管理中的最重要的任務(wù)。

　　A.投資控制

　　B.合同管理

　　C.質(zhì)量管理

　　D.安全管理

　　【答案】D

　　【解析】安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全。

　　4.項目的實施期指的是( )。

　　A.自項目開始到項目完成

　　B.自決策到動用前準備

　　C.自設(shè)計到竣工驗收

　　D.自招標到竣工驗收

　　【答案】 A

　　【解析】根據(jù)建設(shè)工程項目管理定義的含義：項目的實施階段指“自項目開始至項目完成”。

　　5.業(yè)主方的項目管理工作涉及( )全過程。

　　A.設(shè)計前的準備階段至保修期

　　B.設(shè)計階段至動用前準備階段

　　C.設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段

　　D.設(shè)計階段至保修期

　　【答案】A

　　【解析】業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。(2013年)

　　6.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括( )。

　　A.決策階段、實施階段和使用階段

　　B.設(shè)計階段、招標階段和施工階段

　　C.設(shè)計階段、施工階段和使用階段

　　D.可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段

　　【答案】 A

　　【解析】建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的①決策階段、②實施階段和③使用階段。

　　7.關(guān)于項目管理和工程管理，下列說法中正確的是( )。

　　A.項目管理的時間是項目的全壽命周期

　　B.工程管理的時間是項目的實施階段

　　C.項目管理的核心任務(wù)是目標論證

　　D.工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值

　　【答案】D

　　【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制;工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

　　8.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，項目范圍管理指的是“保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程。它主要涉及( )的管理。”

　　A.范圍定義、范圍計劃控制、范圍驗證和范圍變更程序

　　B.范圍計劃編制、范圍定義、范圍驗證和范圍變更控制

　　C.范圍定義、范圍計劃控制、范圍驗證和范圍變更控制

　　D.范圍計劃編制、范圍定義、范圍驗證和范圍變更程序

　　【答案】B

　　【解析】項目范圍管理指的是“保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程。它主要涉及范圍計劃編制、范圍定義、范圍驗證和范圍變更控制的管理。”

　　9.項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是( )。

　　A.設(shè)計變更

　　B.確定項目定義

　　C.編寫可行性研究報告

　　D.項目決策風(fēng)險分析

　　【答案】 A

　　【解析】B、C、D都屬于項目決策階段的工作內(nèi)容。

　　10.按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設(shè)項目總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　【答案】B

　　【解析】施工方的項目管理包括：

　　施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。

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　11.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是( )。

　　A.賓館可以開業(yè)

　　B.項目竣工結(jié)算完成

　　C.賓館開始盈利

　　D.項目通過竣工驗收

　　【答案】A

　　【解析】本題考察業(yè)主方項目管理的進度目標。業(yè)主方項目管理的進度目標是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。因此業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是賓館可以開業(yè)。

　　12.建設(shè)工程項目管理的“費用目標”對業(yè)主而言指的是( )。

　　A.成本目標

　　B.預(yù)算目標

　　C.投資目標

　　D.估算指標

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程項目管理的“費用目標”，對業(yè)主而言指的是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　　13. 建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過 ( ) 使項目目標得以實現(xiàn)。

　　A. 項目策劃和項目組織

　　B. 項目控制和項目協(xié)調(diào)

　　C. 項目組織和項目控制

　　D. 項目策劃和項目控制

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)

　　14. 項目總承包方的項目管理工作主要在項目的( )進行。

　　A.決策階段、實施階段、使用階段

　　B.實施階段

　　C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段

　　D.施工階段

　　【答案】B

　　【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

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　　二、多項選擇題

　　1.建設(shè)工程項目的實施階段包括( )。

　　A.設(shè)計階段

　　B.設(shè)計前準備階段

　　C.可行性研究階段

　　D.施工階段

　　E.動用前準備階段

　　【答案】ABDE

　　【解析】項目實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　2.在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)

　　B.業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進行項目管理

　　C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務(wù)

　　D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)

　　E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)

　　【答案】 ABC

　　【解析】業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進行項目管理、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。D、E中委托本工程的總承包管理公司和項目總承包公司的是屬于承包方的項目管理，因此不正確。

　　3.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也涉及( )。

　　A.決策階段

　　B.施工階段

　　C.動用前準備階段

　　D.保修期

　　E.運營階段

　　【答案】BCD

　　【解析】設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)：設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但也涉及設(shè)計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　4.建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求，包括( )。

　　A.工程建設(shè)的安全管理目標

　　B.項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標

　　C.建設(shè)項目工程總承包方的進度目標

　　D.建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標

　　E.建設(shè)項目工程信息管理目標

　　【答案】 ABCD

　　【解析】建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求，包括：工程建設(shè)的安全管理目標;項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標;建設(shè)項目工程總承包方的進度目標;建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。所以該題中E選項不包括。

　　當好項目經(jīng)理每周一招：

　　安全工作是項目經(jīng)理手中最易碎的飯碗，捧好它，千萬不要將它碰碎。

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