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環(huán)球網(wǎng)校2021年安全評價師考試每日一練:培訓(xùn)效果評估的原則有哪些?

更新時間:2021-09-03 10:13:21 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽91收藏45

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1、培訓(xùn)效果評估的原則有哪些?

答:(1) 發(fā)展性原則。 (2) 客觀性原則。 (3) 科學(xué)性原則。 (4) 整體性原則。 (5) 可行性原則。

2、項目實施方案的內(nèi)容有哪些?

答:項目實施方案的內(nèi)容包括: 工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、職責(zé)與權(quán)限、項目成果等。 項目的成敗首先取決于項目實施方案的質(zhì)量。

任何項目的管理都要從制訂項目實施方案開始,項目實施方案是確定項目協(xié)調(diào)、控制方法和程序的基礎(chǔ)依據(jù);是制定和評價各級執(zhí)行人的責(zé)、權(quán)、利的依據(jù); 是項目負(fù)責(zé)人和項目工作人員的工作依據(jù)和行動指南;是對項目進(jìn)行評價和控制的標(biāo)準(zhǔn)。

3、簡述項目跟蹤的基本程序。

答:1)分析進(jìn)度。在收集到已完成活動的實際結(jié)束時間,對進(jìn)度進(jìn)行分析并與計劃進(jìn)行比較,找出需要采取糾正措施的地方。

2) 確定糾正措施。確定應(yīng)采取的糾偏措施,如針對關(guān)鍵路徑上活動的延期, 可以在原計劃的基礎(chǔ)上采取組織措施或技術(shù)措施縮短關(guān)鍵路徑上后續(xù)活動的持續(xù)時間,以彌補(bǔ)前面時間的損失。

3)修改進(jìn)度計劃。如果采取以上措施有困難時,可以重新安排活動順序,調(diào)整資源,修改原來的進(jìn)度方案。

4)落實跟蹤更新后的進(jìn)度計劃。制訂更新的進(jìn)度計劃后,要在項目實施中落實,并對實施過程進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題后,及時采取糾偏措施。

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