201、工程設計優(yōu)化的途徑：⑴通過設計招標和設計方案競選優(yōu)化⑵運用價值工程⑶推廣標準化設計⑷實施現(xiàn)額設計

202、價值工程的工作程序：⑴對象的選擇⑵組成價值工程領(lǐng)導小組⑶收集與研究對象相關(guān)的信息資料⑷功能系統(tǒng)分析—價值工程的核心⑸功能評價⑹方案創(chuàng)新及評價⑺由主管部門進行審批⑻方案實施與檢查

203、價值工程在新建項目設計方案由選中的應用：設計階段實施價值工程的步驟一般為功能分析、功能評價、方案創(chuàng)新、方案評價

204、價值工程在設計階段工程造價控制中的應用：對象的選擇常用ABC法

205、優(yōu)化設計通常是通過數(shù)學模型進行的，投資分解是實行限額設計的有效途徑和主要方法

206、一般說來，對于一些確定性問題，如投資、資源消耗、時間等有關(guān)條件已知的，可采用線性規(guī)劃，非線性規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃的理論和方法進行優(yōu)化;而對于一些非確定性問題，可采用排隊論、對策論進行優(yōu)化，對與設計流量的問題，常采用網(wǎng)絡理論進行優(yōu)化。

207、限額設計中，初步設計的主要工作時多方案的比選;進行施工圖設計要把握兩個標準：質(zhì)量標準和造價標準

208、工程造價指數(shù)上漲4%，工程建設4年，頭哦資分配的設計限額為960萬元，則實際設計限額為960/(1.04)4=820.61

209、對影響工程造價的重大設計變更，要采取現(xiàn)算賬，后變更的辦法;凡因設計單位錯誤，漏項、擴大設計規(guī)模、提高標準而導致靜態(tài)投資超支，相應扣減設計費，累計超過院批準概算(2%~3%、3%~5%、5%~10%、10%以上的)，要扣減全部設計費的(3%、5%、10%、20%)

210、限額設計的完善：⑴合理確定、正確理解限額;⑵合理分解和使用限額

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