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2018年初級經(jīng)濟師考試工商專業(yè)考點預習企業(yè)的發(fā)展

更新時間:2018-03-16 11:08:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽36收藏3
摘要 2018年經(jīng)濟師考試備考進行中,環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特分享了相關備考資料,本文是網(wǎng)校分享的2018年初級經(jīng)濟師考試工商專業(yè)考點預習企業(yè)的發(fā)展,希望對大家有幫助更多資料敬請關注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!
(一)企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為:

1、手工生產(chǎn)時期------工場手工業(yè)------企業(yè)雛形

2、工業(yè)生產(chǎn)時期------大機器工廠企業(yè)------工廠制度的建立------真正的企業(yè)

3、企業(yè)生產(chǎn)時期------成熟化階段(6個特點)

“形成壟斷組織、形成和建立科學管理理論和制度、新技術運用、產(chǎn)權分離、兼并、責任改變”

(二)企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑

1、企業(yè)發(fā)展的基本要求——完善靈活的經(jīng)營機制和良好的企業(yè)素質。

(1)經(jīng)營機制(先天性、本質性、系統(tǒng)性、功能性)——能夠有效地協(xié)調市場需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合體系

①動力機制---資產(chǎn)和利益是經(jīng)營機制的動力源泉。

包括所有者權益、經(jīng)營者權益、勞動者積極性。

強大的經(jīng)濟動力是形成經(jīng)營機制的決定因素。

②調節(jié)機制或產(chǎn)銷機制---供應、生產(chǎn)、銷售是企業(yè)日?;经h(huán)節(jié)。

包括原材料商品在自主選購、生產(chǎn)計劃自主制定、產(chǎn)品或商品自主銷售、調節(jié)投資主體、領導體制、內部結構、經(jīng)濟利益關系、內外部關系。

③約束機制或平衡約束機制

包括多重利益、財務平衡、權利平衡約束機制。

④發(fā)展機制或技術進步機制

包括發(fā)展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資項目自主決定、法人財產(chǎn)依法所有

先天性——什么類型經(jīng)濟形體就會產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營機制。

系統(tǒng)性——即有一個統(tǒng)一機制,還有具體機制。

本質性——起企業(yè)內部各種經(jīng)濟關系的產(chǎn)物。

功能性——經(jīng)營機制產(chǎn)生功能或機能,主要有動力功能和約束功能。

企業(yè)的經(jīng)營機制受企業(yè)經(jīng)濟地位、所有制形式、經(jīng)營責任制、人員素質、財力資源、物質資源等因素影響制約。

例題:遵守政府的政策、法規(guī)和社會公德,使投資、消費等方面符合市場需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是( )

A動力機制 B調節(jié)機制或產(chǎn)銷機制 C 約束機制或平衡約束機制 D 發(fā)展機制或技術進步機制

答案:C

例題:什么樣類型的經(jīng)濟形體產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營體制,是( )的表現(xiàn)

A先天性 B本質性 C系統(tǒng)性 D功能性

答案:A

例題:企業(yè)的經(jīng)營機制受( )因素影響制約。

A企業(yè)經(jīng)濟地位 B經(jīng)營責任制 C 人員素質 D財力資源 E 地理位置

答案:ABCD

(2)企業(yè)素質——企業(yè)內在本質,即構成企業(yè)活動量大小的各種要素及其有機結合所產(chǎn)生的能力。

①人員素質

②技術裝備素質---人是生產(chǎn)力中最活躍的因素

③管理素質

④文化素質---包括經(jīng)營哲學、倫理道德、精神風貌、價值觀念等。起規(guī)范、凝聚、激勵、強化、榜樣作用。

例題:企業(yè)文化包括( )

A經(jīng)營哲學B倫理道德C精神風范D價值觀念E管理素質

答案:ABCD

2、企業(yè)發(fā)展途徑

(1)技術進步

企業(yè)生產(chǎn)是其所投入的生產(chǎn)要素的集合,企業(yè)的總產(chǎn)出與總需求水平之間的關系依賴于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的技術。其中最常見的生產(chǎn)要素是資本和勞動。

(2)多樣性經(jīng)營(有多個名稱)----“不局限于某一種產(chǎn)品或服務”

根本上是企業(yè)成長的需要。

具體原因是企業(yè)規(guī)模擴展的要求、提高企業(yè)適應市場變化的能力、利用內部資源、減少經(jīng)營風險、科技進步的影響等。

實現(xiàn)途徑有:企業(yè)兼并、合并;投資建設新廠;研究開發(fā)新產(chǎn)品。

3、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系

關聯(lián)點---傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎;現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的集成和發(fā)展;現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟組織,是商品或服務的提供者。

不同點---外部環(huán)境不同(現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境較松);

所有者和經(jīng)營者關系不同(現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權和經(jīng)營權分離);

管理方式不同(現(xiàn)代企業(yè)為扁平式間接管理,具有獨立性)。

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