2014年物流師二級"物流管理系統(tǒng)"詳細筆記-物流成本管理
更新時間：2014-01-16 19:18:17
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摘要 物流成本和物流服務水平的關系：當物流服務已經基本達到客戶的目標時，應當降低物流成本。
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物流成本管理
1、物流成本管理的概念
(1)物流成本與物流成本管理
(2)物流成本的宏觀與微觀統(tǒng)計
(3)物流成本隱匿性：企業(yè)物流成本與費用和其他成本混在一起，不好區(qū)分;裝卸、搬運成本難以計算;物流活動難以控制的成本，如緊急運輸和配送產生的額外費用
(4)物流成本和物流服務水平的關系：當物流服務已經基本達到客戶的目標時，應當降低物流成本。
2、物流成本控制
(1)運輸物流成本控制
1)運輸成本構成：變動成本、固定成本、管理費用
2)運輸成本控制要點：選擇合理運輸工具、采取聯(lián)合運輸;推行直達運輸
(2)保管成本控制
1)構成：倉儲成本和存貨曾本
2)倉儲成本控制：選擇合理地理位置，降低土地成本;控制設施成本，增加倉庫利用率、加快貨物進出、減少勞動力成本。
3)存貨成本控制：包括存貨資金成本、存貨服務成本、存貨儲存成本、存貨風險成本。
(3)配送成本控制
1)構成：分揀配貨成本、送貨成本、儲存保管成本
2)控制措施：設置合理分揀程序、配備輸送設備、節(jié)省分揀勞動成本;實行共同配送、優(yōu)化配送線路、減少短途送貨成本
(4)裝卸成本控制：集裝箱移動作業(yè)成本和生產物流移動成本
(5)訂單與客戶服務成本
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