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2013年經(jīng)濟師考試《中級人力資源》輔導:權變理論

更新時間：2013-08-13 13:59:20 來源：|0 瀏覽2收藏1
摘要 2013年經(jīng)濟師考試《中級人力資源》輔導:權變理論

 

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　　五、權變理論

　　表2-6權變理論

提出者費德勒
觀點認為團體績效的高低取決于領導者與情景因素間是否搭配，發(fā)明了“最不喜歡的工作伙伴”量表。（2012-62）
領導方式（1）工作取向：領導者主要關心工作 （2）人際取向：領導者樂于和同事形成良好的人際關系
情景維度（2006-61；（2008-68；（2011-7）（1）領導與下屬的關系：下屬對領導者的信任、信賴和尊重的程度 （2）工作結構：工作程序化、規(guī)范化的程度 （3）職權：領導者在甄選、訓練、調(diào)薪、解聘等人事方面有多大的影響力和權力（2004-83）

　　表2-3不同領導風格在不同情景下的效能

情景類型一二三四五六七八
情景維度上下級關系好好好好壞壞壞壞
工作結構高高低低高高低低
職權大小大小大小大小
領導效能關系取向低高（2010-5）一般低
工作取向高低（2004-83）一般高

　　【例題2-1-7?單選題】(20l1年)領導理論中的權變理論強調(diào)的情景性因素不包括()。

　　A.領導與下屬的關系

　　B.領導風格

　　C.工作結構

　　D.職權

　　【答案】B

　　【例題2-1-8?單選題】(2010年)根據(jù)費德勒的權變理論，最適合于關系取向領導風格的情境是()。

　　A.上下級關系較好，工作結構化程度較高，領導者職權較大

　　B.上下級關系較壞，工作結構化程度較低，領導者職權較大

　　C.上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較小

　　D.上下級關系較好，工作結構化程度較低，領導者職權較小

　　【答案】D

 

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