三十一、培訓(xùn)工作與規(guī)劃的關(guān)系(重要)：工作包括規(guī)劃;規(guī)劃指導(dǎo)工作。

　　三十二、培訓(xùn)規(guī)劃的含義(重要)：

　　培訓(xùn)規(guī)劃實際包含了戰(zhàn)略和規(guī)劃兩層意義。

　　戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局工作的策略;

　　規(guī)劃指比較全面長遠的發(fā)展計劃。

　　企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃就是知道企業(yè)未來3-5 年培訓(xùn)發(fā)展全局的計劃和策略。

　　三十三、培訓(xùn)規(guī)劃的3 個作用(重要)：

　　1、明確培訓(xùn)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，確定教育培訓(xùn)體系在企業(yè)中的地位、職責以及與其他部

　　門的關(guān)系;

　　2、確定企業(yè)培訓(xùn)體系的總體框架和培訓(xùn)活動的基本范圍;

　　3、確定培訓(xùn)目標、對象和類型、規(guī)模、費用、方式方法等。

　　三十四、培訓(xùn)規(guī)劃的3 個特點(重要)：系統(tǒng)性、普遍性、有效性。

　　系統(tǒng)性特點的4 個要求(不重要)：標準化、廣泛性、一致性和可靠性。

　　三十五、培訓(xùn)規(guī)劃的3 種表現(xiàn)形式(重要)：文字敘述式;圖表式;綜合式。

　　三十六、培訓(xùn)規(guī)劃的8 個要素(重要)：

　　目的;目標;需求;原則;培訓(xùn)項目;培訓(xùn)費用;保障措施;培訓(xùn)規(guī)劃的實施意見、措施。

　　三十七、制定培訓(xùn)規(guī)劃所采用的方法：

　　1、培訓(xùn)需求分析的3 種方法(重要)：組織分析;任務(wù)分析;人員分析;

　　2、擬定培訓(xùn)規(guī)劃的4 種方法或步驟(重要)：

　　1)制定培訓(xùn)的總體目標;

　　2)確定具體項目的子目標;

　　3)分析培訓(xùn)資源;

　　4)進行綜合平衡。

　　三十八、培訓(xùn)規(guī)劃的基本架構(gòu)(重要)：

　　1、簡要說明培訓(xùn)規(guī)劃制定的依據(jù); 4、保障措施;

　　2、規(guī)劃確定的指導(dǎo)思想; 5、自身建設(shè);

　　3、主要任務(wù); 6、本規(guī)劃的實施意見;

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