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2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè))》第四章練習(xí)題(單選題)

更新時間:2013-12-30 09:52:52 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè))》第四章練習(xí)題(單選題)

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  第三章 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理

  一、單項選擇題

  1、商品流通企業(yè)的最高層次戰(zhàn)略是( )。

  A.公司戰(zhàn)略

  B.經(jīng)營戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.部門戰(zhàn)略

  2、一個商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略分為三個層次,其中處于第三個層次的戰(zhàn)略是( )。

  A.公司戰(zhàn)略

  B.競爭戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.經(jīng)營戰(zhàn)略

  3、在商品流通企業(yè)中,處于企業(yè)戰(zhàn)略層次最高層的戰(zhàn)略是( )。

  A.公司戰(zhàn)略

  B.事業(yè)部戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.經(jīng)營戰(zhàn)略

  4、下列選項中不屬于商品流通企業(yè)市場目標(biāo)的是( )。

  A.產(chǎn)品目標(biāo)

  B.渠道目標(biāo)

  C.效益目標(biāo)

  D.溝通目標(biāo)

  5、( )是外界包括顧客、競爭對手等認(rèn)識和感受商品流通企業(yè)核心競爭力的最終表現(xiàn)形態(tài)。

  A.服務(wù)

  B.制度

  C.管理

  D.質(zhì)量

  6、商品流通企業(yè)的社會目標(biāo)不包括( )。

  A.政府關(guān)系目標(biāo)

  B.社會責(zé)任目標(biāo)

  C.公共關(guān)系目標(biāo)

  D.社會關(guān)系目標(biāo)

  7、在商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)中,表明自己要積極參與環(huán)境保護(hù),注重經(jīng)營過程中節(jié)約能源,參與并支持福利事業(yè)和地區(qū)建設(shè)活動。這些內(nèi)容反映的是戰(zhàn)略目標(biāo)中的( )目標(biāo)。

  A.市場

  B.社會

  C.創(chuàng)新

  D.盈利

  8、一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的實施順序是( )。

  A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制

  B.戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實施及控制

  C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制

  D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實施及控制→戰(zhàn)略選擇及評價

  9、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一步是( )。

  A.戰(zhàn)略分析

  B.確定企業(yè)使命

  C.戰(zhàn)略選擇及評價

  D.戰(zhàn)略實施及控制

  10、戰(zhàn)略管理中最復(fù)雜、最耗時、最艱巨的工作是( )。

  A.確定企業(yè)使命

  B.戰(zhàn)略分析

  C.戰(zhàn)略選擇

  D.戰(zhàn)略實施

  11、下列不屬于宏觀環(huán)境分析的是( )。

  A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  B.技術(shù)環(huán)境

  C.企業(yè)資源分析

  D.政治法律環(huán)境

  12、供應(yīng)商經(jīng)常利用自身具有的某種優(yōu)勢來與商品流通企業(yè)進(jìn)行討價還價,能增強(qiáng)供應(yīng)商討價還價能力的情形是( )。

  A.供應(yīng)商集中化程度高

  B.存在大量的替代品

  C.存在大量可選擇的供應(yīng)商

  D.供應(yīng)的商品無差別

  13、根據(jù)描述企業(yè)核心競爭力的“樹型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹,核心競爭力就是這棵樹的( )。

  A.果實

  B.葉子

  C.樹干

  D.根系

  14、普拉哈拉德與哈默爾提出了非常形象的“樹型”理論,其中為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命的是( )。

  A.企業(yè)的產(chǎn)品

  B.企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位

  D.核心競爭力

  15、商品流通企業(yè)核心競爭力不斷創(chuàng)新的動力是( )的更新。

  A.技術(shù)體系

  B.人力資源

  C.信息系統(tǒng)

  D.價值觀念

  16、某商品流通企業(yè)決定在戰(zhàn)略期投入大量資金,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,強(qiáng)化競爭實力,開拓更多的市場,這種戰(zhàn)略是( )。

  A.收縮型戰(zhàn)略

  B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

  C.組合型戰(zhàn)略

  D.擴(kuò)張型戰(zhàn)略

  17、企業(yè)核心競爭力得以形成的關(guān)鍵是( )。

  A.企業(yè)的技術(shù)體系

  B.企業(yè)的管理體系

  C.企業(yè)的信息系統(tǒng)

  D.企業(yè)的人力資源

  18、商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務(wù),依靠商品和服務(wù)的特色,使顧客建立品牌偏好與忠誠,由此獲得競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略是( )。

  A.前向一體化戰(zhàn)略

  B.后向一體化戰(zhàn)略

  C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  D.差別化戰(zhàn)略

  19、在市場中有很多對價格敏感的用戶時,商品流通企業(yè)適宜采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是( )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.專一經(jīng)營戰(zhàn)略

  C.差別化戰(zhàn)略

  D.組合型戰(zhàn)略

  20、商品流通企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上,為特定的地區(qū)或特定的購買群體提供某種特定的商品和服務(wù)的戰(zhàn)略稱為( )。

  A.專一經(jīng)營戰(zhàn)略

  B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  C.差別化戰(zhàn)略

  D.橫向合并戰(zhàn)略

  21、戰(zhàn)略實施完全是以( )為導(dǎo)向。

  A.行動

  B.目標(biāo)

  C.效益

  D.價值

  22、就范圍和層次來說戰(zhàn)略校正的分類不包括( )。

  A.局部校正

  B.職能戰(zhàn)略校正

  C.目標(biāo)戰(zhàn)略校正

  D.總體戰(zhàn)略校正

 

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