2013年企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)綜合復(fù)習(xí)資料:崗位職務(wù)描述-1
第一章 崗位職務(wù)描述
一、 方案設(shè)計1:XXX公司XXX崗位規(guī)范要求(參照p198 案例)
1, 年齡要求;2,相關(guān)教育要求;3,經(jīng)驗(yàn)要求;4,技能要求;5,個人特質(zhì)要求
方案設(shè)計2:XXX崗位說明書(p202)
1、 一般資料;2、工作描述;3、認(rèn)知資格說明;4、本崗位的工作條件與環(huán)境說明;5、個性特征要求。
二、 論述題
1、崗位職務(wù)描述工作的基本步驟(p199)
崗位職務(wù)描述是一個全面的、技術(shù)性很強(qiáng)的評價過程,這一過程可劃分
為:準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、完成階段。四個階段之間相互聯(lián)系相互影響,是一個完整的過程。
1) 準(zhǔn)備階段,是崗位描述工作的開始,較為周密的準(zhǔn)備工作包括:了解 基本情況、確定調(diào)查樣本、建立相關(guān)聯(lián)系、設(shè)計調(diào)查方案、進(jìn)行人員 培訓(xùn)等步驟。
2) 調(diào)查階段,主要任務(wù)是對整個崗位描述過程、工作環(huán)境、工作內(nèi)容和工作人員等各方面做全面調(diào)查和統(tǒng)計。
3) 分析階段,是崗位描述過程中最為重要的階段,也是核心階段。本階段主要任務(wù)是對不同崗位的工作特征、人員特征的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行全面深入分析和總結(jié)。
4) 完成階段,是崗位描述工作的最后階段,主要任務(wù)是根據(jù)所收集的信息和調(diào)查的結(jié)果,綜合提出崗位職務(wù)描述和崗位規(guī)范意見,并制定崗位描述的相關(guān)技術(shù)性文件。
注:教材里涉及的所有工作流程基本上都是分為四個階段:準(zhǔn)備階段、調(diào)查(計劃)階段、分析(執(zhí)行)階段、完成(總結(jié))階段,是一個完整的PDCA流程。回答有關(guān)題目,都可按照這幾個階段作答。
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