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　　11、常用的評標方法有哪幾種?

　　固定標價評分法、技術評分合理標價法、綜合評標法。

　　12、業(yè)主與監(jiān)理單位應如何合理分工?

　　根據(jù)國際慣例和我國的現(xiàn)實情況，業(yè)主把工程項目委托給監(jiān)理單位監(jiān)理之后，應當按照合同約定履行相應的職責，為項目實施創(chuàng)造良好的條件。業(yè)主的主要精力應放在積極創(chuàng)造實施工程項目基本條件和外部環(huán)境方面去，如組織建設投資到位，申請征地拆遷，聯(lián)系水電供應和對外交通，歷史古跡和文物的妥善保護和處理，決定工程建設的重大變更，協(xié)調地方關系等內容。在這些工作中，如果遇到技術方面的問題，如對外交通線路上的橋梁加固問題、地下管線、電力電纜、通信電纜的交叉問題，訂購材料設備規(guī)格與性能問題等，可以由被委托的監(jiān)理單位提供咨詢或協(xié)助，業(yè)主不應再組建大的工程指揮部調集眾多的籌建人員，而應當只配備少數(shù)工作人員組建一個精干的工作部門。監(jiān)理單位的主要精力應放在搞好項目管理上，如協(xié)助業(yè)主選擇承包單位，簽訂工程承包合同，督促業(yè)主、承包人履行合同。施工圖紙、設計變更和施工技術方案。審批分包組織審核施工組織與協(xié)調工程建設的實施，檢查驗收工程質量，控制工程進度與造價，進行工程計量和掌握工程款項支付，對施工安全進行監(jiān)督和管理，調解各方爭議，處理工程索賠和延期等。為確保項目目標的實現(xiàn)，業(yè)主應當遵循組織機構設置原則，在實行公路工程監(jiān)理的過程中必須抓住幾個關鍵性的，即明確監(jiān)理工程師的職責，落實擴大監(jiān)理工程師的權力，強化其在工程管理中的地位。

　　13、監(jiān)理單位的選擇方式可分為兩種基本類型一種是業(yè)主通過競爭方式擇優(yōu)委托書，即通過招標投標來實現(xiàn);另一種是由業(yè)主委托。

　　14、選擇監(jiān)理單位的原則：公平、公正、公開、科學、擇優(yōu)。

　　15、必須進行監(jiān)理招標的項目：施工監(jiān)理合同估算價在50萬元人民幣以上，或建設項目總投資額在3000萬元以上的。

　　16、公路工程施工監(jiān)理招標投標工作實行統(tǒng)一領導、分級管理。

　　17、施工監(jiān)理招標概念：是指招標人(即業(yè)主)將擬委托服務工作的內容、范圍、要求等有關條件作為標底，公開或非公開地邀請投標人報出完成服務的技術方案和財務方案，從而擇優(yōu)選定監(jiān)理單位的過程。擇優(yōu)以管理水平、技術水平、社會信譽為首要條件。

施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道

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