助理企業(yè)培訓(xùn)師考點精講:第五章培訓(xùn)評估工作
第五章 培訓(xùn)評估工作
培訓(xùn)評估的含義
依據(jù)培訓(xùn)的目的和要求,從培訓(xùn)項目中收集信息和數(shù)據(jù),運用一定的評估指標和方法,以判斷培訓(xùn)的價值和質(zhì)量的過程。
主要原則
1、社會需求原則;
2、方向性原則;
3、客觀性原則;
4、指導(dǎo)性原則;
5、系統(tǒng)性原則;
作用
1、信息反饋與調(diào)節(jié)作用;
2、目標導(dǎo)向作用;
3、指導(dǎo)與促進作用;轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
4、鑒定與考核作用。
容易出現(xiàn)的問題
1、過分依賴評估人員的良心和職業(yè)道德;
2、不能樹立正確的評估觀念;
3、沒有建立良好的反饋系統(tǒng);
4、沒有建立持續(xù)性的評估制度。
基礎(chǔ)性工作內(nèi)容
為設(shè)計評估技術(shù)方案搜集相關(guān)信息、資料,對搜集的資料進行整理,以及按照已確立的評估技術(shù)標準和工作方案要求具體實施某項評估工作。
注意事項
1、制定培訓(xùn)評估工作實施計劃方案;
2、評估要在清楚了解評估目的的前提下進行信息、資料搜集。
3、信息加工與起草評估方案建議書。
評估的四種類型
1、反應(yīng)評估;
2、學(xué)習(xí)評估;
3、行為評估;
4、結(jié)果評估。
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