2、企業(yè)發(fā)展途徑

　　(1)技術(shù)進(jìn)步

　　企業(yè)生產(chǎn)是其所投入的生產(chǎn)要素的集合，其中最常見(jiàn)的生產(chǎn)要素是資本和勞動(dòng)。

　　(2)多樣性經(jīng)營(yíng)

　　根本上是企業(yè)成長(zhǎng)的需要。

　　具體原因是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展的要求、提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力、利用內(nèi)部資源、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、科技進(jìn)步的影響等。

　　途徑有：企業(yè)兼并、合并;投資建設(shè)新廠;研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

　　3、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系

　　相同點(diǎn)---傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ);現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的集成和發(fā)展;現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，是商品或服務(wù)的提供者。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　不同點(diǎn)---外部環(huán)境不同(現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境較松);

　　所有者和經(jīng)營(yíng)者關(guān)系不同(現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離);

　　管理方式不同(現(xiàn)代企業(yè)為扁平式間接管理，具有獨(dú)立性)。

　　四、工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素(新增)

　　一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開(kāi)發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

　　12要素：人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、知識(shí)、時(shí)間、空間、市場(chǎng)客戶、環(huán)境、管理。

　　五、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)----與市場(chǎng)相比較，企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)就是市場(chǎng)的缺點(diǎn)，企業(yè)的缺點(diǎn)就是市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)

　　(一)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：

　　(1) 在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

　　(2) 節(jié)約費(fèi)用

　　(3) 減少機(jī)會(huì)主義行為

　　(4) 進(jìn)行有效控制的手段更多

　　(5) 解決沖突的機(jī)制更有效

　　(6) 能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

　　(二)企業(yè)的弱點(diǎn)：

　　(1)信息傳遞易缺失

　　(2)監(jiān)督成本增加

　　(3)激勵(lì)機(jī)制效力減弱

　　(4)官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

　　例題4：下列是企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是( )

　　A節(jié)約費(fèi)用 B減少機(jī)會(huì)主義行為 C監(jiān)督成本減少 D解決沖突的機(jī)制更有效

　　答案：ABD.。C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)。

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