2010《會計電算化》輔導(dǎo)：會計電算化的管理體制

更新時間：2009-11-26 08:57:37 來源：|0

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　　會計電算化的管理體制轉(zhuǎn)自環(huán) 球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　要使會計電算化工作一開始便走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，必須從宏觀和微觀兩個方面對其進行科學(xué)的管理。

　　會計電算化工作的宏觀管理是指各級財政部門和各級業(yè)務(wù)主管部門對全國和本地區(qū)會計電算化工作實行的綜合管理。即，財政部管理全國的會計電算化工作，地方各級財政部門管理本地區(qū)的會計電算化工作。宏觀管理的基本任務(wù)是：(1)制定會計電算化發(fā)展規(guī)劃并組織實施;(2)加強會計核算軟件管理，對會計核算軟件及生成的會計資料是否符合國家統(tǒng)一的會計制度情況進行監(jiān)督;(3)加強會計軟件電算化管理制度建設(shè);(4)加強會計電算化的組織和領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)基層單位逐步實現(xiàn)會計電算化，提高會計工作水平;(5)組織和管理電算化人才培訓(xùn)工作。

　　會計電算化微觀管理制度的主要內(nèi)容包括：會計電算化崗位責(zé)任制、會計電算化操作管理制度、計算機軟硬件和數(shù)據(jù)管理制度、會計電算化會計檔案管理制度等。

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