3. 企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生和發(fā)展??了解轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　(1) 資本主義企業(yè)集團(tuán)形式

　　l 托拉斯：生產(chǎn)同類商品企業(yè)的全面聯(lián)合，參加者失去獨立，按股權(quán)分配利潤。

　　l 卡特爾：生產(chǎn)同類商品企業(yè)在市場、產(chǎn)量、價格等一個或幾個方面達(dá)成一致，參加者保持獨立。

　　l 辛迪加：同類產(chǎn)品企業(yè)在采購原料和銷售方面協(xié)定聯(lián)合，參加者在生產(chǎn)和法律上保持獨立，但在購銷領(lǐng)域失去獨立。

　　l 康采恩：不同部門的大企業(yè)以其中實力最雄厚的企業(yè)為核心形成的聯(lián)合，以金融控制為基礎(chǔ)。

　　例題2-22 (單選，2007真題)各成員企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)和法律上均保持獨立的企業(yè)集團(tuán)形式為( )。

　　A.托拉斯 B.卡特爾 C.辛迪加 D.康采恩

　　答案：B

　　點評：托拉斯的參加者在法律、產(chǎn)銷上均失去了獨立性;辛迪加的參加者在購銷領(lǐng)域失去了獨立性;康采恩的參加者是分屬于不同部門的大企業(yè)，要以某些大公司為核心。所以，只有卡特爾的參加者在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)和法律上都保持著自身的獨立性。

　　(2) 后期發(fā)展的三個特征：規(guī)模巨大化、經(jīng)營多元化、資本國際化

　　(3) 企業(yè)集團(tuán)在我國的產(chǎn)生和發(fā)展(四個階段、標(biāo)志)??了解

　　l 萌芽階段：1979-1986.3，專業(yè)化協(xié)作組織，“三不變”原則(所有權(quán)、隸屬關(guān)系、財產(chǎn)關(guān)系)。

　　l 建立階段：1986.3-1992，企業(yè)間的橫向聯(lián)合。

　　l 規(guī)范化階段：標(biāo)志是黨的十四屆三中全會決議，形成了一批具有競爭力的企業(yè)集團(tuán)。

　　l 深層次和高級化發(fā)展階段：標(biāo)志是1997年國務(wù)院批轉(zhuǎn)的《關(guān)于深化大型企業(yè)集團(tuán)試點工作的意見》和黨的十五大報告。

　　4. 企業(yè)集團(tuán)的管理體制——熟悉

　　(1) 股權(quán)式公司集團(tuán)

　　采用資本作為權(quán)威方式來實現(xiàn)對內(nèi)部成員統(tǒng)一管理，即核心企業(yè)主要通過對大批成員企業(yè)的資本和人事參與，來實現(xiàn)對集團(tuán)的統(tǒng)一控制。

　　具體的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：

　　l 由代表產(chǎn)權(quán)所有者的股東會選舉產(chǎn)生集團(tuán)母公司董事會;

　　l 集團(tuán)母公司成立以股東和員工代表參加的監(jiān)事會;

　　l 董事會聘任總經(jīng)理等高級管理人員，總經(jīng)理向董事會負(fù)責(zé)，主持公司的日常管理工作;

　　l 集團(tuán)母公司通過對子公司和關(guān)聯(lián)公司基于控股和持股而擁有的權(quán)力，決定相應(yīng)股權(quán)的董事人選，以便最終達(dá)到影響這些公司董事會的決策和包括經(jīng)理在內(nèi)的管理人員安排。

　　(2) 契約式企業(yè)集團(tuán)模式

　　成員之間聯(lián)結(jié)紐帶為各種契約，采用聯(lián)合管理體制，由核心層的骨干企業(yè)牽頭成立聯(lián)合管理委員會，各成員均為委員，實行集體領(lǐng)導(dǎo)，重大事項由聯(lián)合管理委員會決定。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　例題2-23 (單選，2007真題)企業(yè)集團(tuán)的管理體制大體上有兩種基本模式：股權(quán)式公司集團(tuán)模式和( )。

　　A.契約式企業(yè)集團(tuán)模式 B.合伙式企業(yè)集團(tuán)模式

　　C.委托式企業(yè)集團(tuán)模式 D.連鎖式企業(yè)集團(tuán)模式

　　答案：A

　　點評：企業(yè)集團(tuán)的管理體制兩種基本模式是股權(quán)式公司集團(tuán)模式和契約式企業(yè)集團(tuán)模式。

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