09年經(jīng)濟師《中級工商》考前沖刺輔導第五章(5)
二、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2007年考題分布:
總分為5分,其中1個單選題、2個多選題。
(一) 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動:無。
(二) 企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式:1個單選題(內(nèi)企業(yè)家)。
(三) 企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式:2個多選題(企業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)學研聯(lián)盟)。
(四) 企業(yè)R&D管理:無。
(一) 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動
1. 技術(shù)創(chuàng)新與直線制
(1) 直線制組織的特點(P152)
特點:從最高管理層到最低管理層,上下垂直領(lǐng)導,各級領(lǐng)導者執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能,不設專門的職能管理機構(gòu)。直線制組織如下圖所示:

(2) 直線制組織的優(yōu)缺點(P152)?????了解
優(yōu)點:結(jié)構(gòu)比較簡單、責任分明、命令統(tǒng)一。
缺點:缺乏橫向聯(lián)系、權(quán)力過于集中、變化反映慢,不利于創(chuàng)新。
(3) 直線制組織適合的企業(yè)類型(P153)??熟悉
適合的企業(yè)類型:規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的企業(yè)。
不適合的企業(yè)類型:生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理比較復雜的企業(yè)。
(4) 直線制與技術(shù)創(chuàng)新的互動(P153,見表5-4)???掌握
2. 技術(shù)創(chuàng)新與事業(yè)部制組織
(1) 事業(yè)部制組織的特點(P153)
特點:在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照產(chǎn)品或地區(qū)的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部。
(2) 事業(yè)部制組織的優(yōu)缺點(P153)?????了解
優(yōu)點:適合進行產(chǎn)品創(chuàng)新、開拓新市場。
缺點:不利于創(chuàng)新經(jīng)驗的積累,不適宜工藝創(chuàng)新。
(3) 事業(yè)部制組織適合的企業(yè)類型(P153)??熟悉
適合的企業(yè)類型:規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復雜和市場廣闊多變的企業(yè)。
歐美、日本大型企業(yè)所采用的典型的組織形式。
(4) 事業(yè)部制與技術(shù)創(chuàng)新的互動(P163,見表5-4)???掌握
3. 技術(shù)創(chuàng)新與矩陣組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(1) 矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(P153)
特點:按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng),按照規(guī)劃項目(產(chǎn)品、工程項目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個矩陣。
最先起源于美國的航天工業(yè)部門。目前全球性大公司采用,如杜邦、ABB、雀巢等。
ABB全稱為Asea Brown Boveri Ltd,是電力和自動化技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導廠商,致力于為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供解決方案,在世界500強排列第273位,總部位于瑞士。
杜邦是由杜邦家族組成的依靠化學工業(yè)和軍火工業(yè)起家的財團,成立于1802年,業(yè)務遍及全球70多個國家和地區(qū),以廣泛的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務涉及粉末涂料、農(nóng)業(yè)、營養(yǎng)、電子、通訊、安全與保護、家居與建筑、交通和服裝等眾多領(lǐng)域。
(2) 矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(P153)?????了解
優(yōu)點:通過項目組達到事業(yè)部的效果,信息暢通;有利于產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。
缺點:聯(lián)系太多,層次復雜。
(3) 矩陣組織結(jié)構(gòu)適合的企業(yè)類型(P153)??熟悉
適合的企業(yè)類型:生產(chǎn)經(jīng)營復雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。
(4) 事業(yè)部制與技術(shù)創(chuàng)新的互動(P163,見表5-4)???掌握
說明:要仔細研究一下表5-4。
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