1．企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求（?。┤咧g的動(dòng)態(tài)平衡。

　　A．生產(chǎn)、銷(xiāo)售與戰(zhàn)略目標(biāo)
　　B．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)
　　C．生產(chǎn)、研究開(kāi)發(fā)與管理體制
　　D．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制

　　2．能夠成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的經(jīng)營(yíng)資源是（?。?。

　　A．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備
　　B．原材料庫(kù)存
　　C．土地使用權(quán)
　　D．研發(fā)能力

　　3．對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為（?。﹥蓚€(gè)層次。

　　A．宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析
　　B．宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
　　C．人文社會(huì)環(huán)境分析和自然環(huán)境分析
　　D．政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析

　　4．在分析潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析（?。?。

　　A．產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
　　B．產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量
　　C．產(chǎn)業(yè)生命周期
　　D．買(mǎi)方及賣(mài)方集中度

　　5．根據(jù)BCG矩陣，“瘦狗”類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（?。?/P>

　　A．一體化發(fā)展戰(zhàn)略
　　B．?dāng)U張型戰(zhàn)略
　　C．收縮型戰(zhàn)略
　　D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　6．在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯(cuò)誤的是（　）。

　　A．在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)
　　B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展
　　C．穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會(huì)
　　D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大

　　7．在行業(yè)生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場(chǎng)，防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入，企業(yè)應(yīng)采用（　）。

　　A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
　　B．無(wú)差異戰(zhàn)略
　　C．集中化戰(zhàn)略
　　D．差異化戰(zhàn)略

　　8．實(shí)施集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有利于企業(yè)（?。?/P>

　　A．實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
　　B．充分利用其資源和發(fā)揮其能力
　　C．構(gòu)筑行業(yè)進(jìn)入壁壘
　　D．降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　9．從價(jià)值鏈角度看，委托生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（?。┑穆?lián)盟。

　　A．供應(yīng)環(huán)節(jié)
　　B．服務(wù)環(huán)節(jié)
　　C．營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)
　　D．加工環(huán)節(jié)

　　10．在約定的區(qū)域和有效期內(nèi)，被許可方向許可方支付的費(fèi)用最低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是（　）。

　　A．普通許可證貿(mào)易
　　B．排他許可證貿(mào)易
　　C．特許經(jīng)營(yíng)
　　D．獨(dú)占許可證貿(mào)易

　　11．管理者所管轄的下屬人員或部門(mén)數(shù)量多的狀況可稱之為（　）。

　　A．管理層次多
　　B．管理空間廣
　　C．管理幅度寬
　　D．組織規(guī)模大

　　12．企業(yè)高度重視不同國(guó)家之間的環(huán)境差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)策略營(yíng)銷(xiāo)組合和組織結(jié)構(gòu)，以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。這種經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向是（?。?/P>

　　A．本土化導(dǎo)向
　　B．國(guó)際化導(dǎo)向
　　C．全球化導(dǎo)向
　　D．多中心導(dǎo)向

　　13.組織的基層管理者主要履行（?。┞毮?。

　　A．計(jì)劃
　　B．決策
　　C．承上啟下
　　D．控制

　　14．在法律上和經(jīng)濟(jì)上都沒(méi)有獨(dú)立性的公司是（　）。

　　A．母公司
　　B．子公司
　　C．分公司
　　D．集團(tuán)公司

　　15．公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（?。?/P>

　　A．法人產(chǎn)權(quán)
　　B．股權(quán)
　　C．決策權(quán)
　　D．控制權(quán)

　　16．近年來(lái)跨國(guó)公司投資呈現(xiàn)（?。┑内厔?shì)。

　　A．從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)
　　B．從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)
　　C．從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型
　　D．從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型

　　17．目前世界各國(guó)公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢(shì)是（?。?。

　　A．更加注重內(nèi)部治理
　　B．更加注重外部治理
　　C．內(nèi)部治理與外部治理并重
　　D．以內(nèi)部治理為主、外部治理為輔

　　18．跨國(guó)公司向外擴(kuò)張的主要手段是（?。?。

　　A．對(duì)外直接投資
　　B．對(duì)外間接投資
　　C．派駐人員
　　D．利用核心技術(shù)與其他公司合作

　　19．在股票市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)的條件下，跨國(guó)公司所在東道國(guó)的股東常常要求以（　）形式獲取股息，以滿足自己加速資本回流的要求。

　　A．資本積累
　　B．投資
　　C．實(shí)物
　　D．貨幣

　　20．成功的跨國(guó)公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到（?。╇A段。

　　A．品質(zhì)檢查
　　B．品質(zhì)保證
　　C．品質(zhì)定型
　　D．品質(zhì)控制

　　21．企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場(chǎng)的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)行為、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等，將整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)各具特征的消費(fèi)者群體，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程被稱為（?。?/P>

　　A．市場(chǎng)集中
　　B．市場(chǎng)細(xì)分
　　C．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
　　D．市場(chǎng)操縱

　　22．在市場(chǎng)覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限的情況下，全力爭(zhēng)取一個(gè)或幾個(gè)次級(jí)市場(chǎng)的高占有率的策略被稱為（?。?。

　　A．集中營(yíng)銷(xiāo)策略
　　B．分散營(yíng)銷(xiāo)策略
　　C．差異營(yíng)銷(xiāo)策略
　　D．非差異營(yíng)銷(xiāo)策略

　　23．用來(lái)識(shí)別產(chǎn)品項(xiàng)目的來(lái)源和特點(diǎn)，而且與產(chǎn)品線上一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為（　）。

　　A．產(chǎn)品族
　　B．產(chǎn)品線
　　C．產(chǎn)品類(lèi)型
　　D．品牌

　　24．在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目的作法被稱為（?。?/P>

　　A．產(chǎn)品線擴(kuò)張
　　B．產(chǎn)品線拓展
　　C．產(chǎn)品線填補(bǔ)
　　D．產(chǎn)品線現(xiàn)代化

　　25．某企業(yè)生產(chǎn)一種電動(dòng)按摩器，年銷(xiāo)售量l00萬(wàn)臺(tái)，固定成本總額為l000萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為55元，該電動(dòng)按摩器的盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為（　）元／臺(tái)。

　　A．55
　　B．65
　　C．75
　　D．85

　　26．制造商自找車(chē)隊(duì)運(yùn)輸?shù)那闆r稱為（?。?。

　　A．第一方物流
　　B．第二方物流
　　C．第三方物流
　　D．第四方物流

　　27．現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢(shì)是采用嚴(yán)格、精密的自動(dòng)化控制工藝和（?。?/P>

　　A．自動(dòng)化控制設(shè)備
　　B．柔性生產(chǎn)控制體系
　　C．JIT作業(yè)控制體系
　　D．看板控制體系

　　28．某車(chē)間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，車(chē)間共有車(chē)床l0臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時(shí)間為8小時(shí)，設(shè)備修理必要停工率為10％，單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（?。┘?。

　　A．15 000
　　B．18 000
　　C．180 000
　　D．1 800 000

　　29．制造船舶的場(chǎng)地空間布置宜采用（?。┰瓌t。

　　A．工藝
　　B．對(duì)象
　　C．定位布置
　　D．產(chǎn)品

　　30．某車(chē)間生產(chǎn)圓柱銷(xiāo)，需控制其外徑尺寸，標(biāo)準(zhǔn)為Ф10^±0.20mm。質(zhì)檢人員按時(shí)間順序隨機(jī)抽取n=5的樣本20組，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果計(jì)算得出=10.02，=0.2.則圖的控制上限為（?。＃ㄒ阎寒?dāng)n=5時(shí)，A₂=0．577，D₄=2．115）

　　A．9.5970
　　B．9.9046
　　C．10.1354
　　D．10.4430

　　31．職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的核心內(nèi)容是（　）。

　　A．文件與資料控制
　　B．糾正與預(yù)防措施
　　C．管理評(píng)審
　　D．危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

　　32．在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是（　）。

　　A．IS014000
　　B．IS01400l
　　C．IS014020
　　D．IS014040

　　33．技術(shù)創(chuàng)新的手段是（?。?/P>

　　A．獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益
　　B．建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
　　C．推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式
　　D．開(kāi)拓新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來(lái)源

　　34．美國(guó)哈佛大學(xué)著名教授邁克爾?波特在分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的階段性時(shí)指出：就世界范圍來(lái)看，在工業(yè)化國(guó)家包括工業(yè)化過(guò)程中的國(guó)家，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了 （?。┰鲩L(zhǎng)方式。

　　A．資源推進(jìn)型
　　B．投資推進(jìn)型
　　C．技術(shù)推動(dòng)型
　　D．創(chuàng)新推動(dòng)型

　　35．由收音機(jī)發(fā)展到組合音響是（?。?。

　　A．資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
　　B．勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
　　C．產(chǎn)品創(chuàng)新
　　D．工藝創(chuàng)新

　　36．在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類(lèi)型中，被稱為“開(kāi)放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是（?。?。

　　A．技術(shù)創(chuàng)新小組
　　B．新事業(yè)發(fā)展部
　　C．技術(shù)中心
　　D．動(dòng)態(tài)聯(lián)盟

　　37．在技術(shù)創(chuàng)新組織中，履行對(duì)創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是（?。?/P>

　　A．創(chuàng)新倡導(dǎo)者
　　B．創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者
　　C．技術(shù)難題解決者
　　D．項(xiàng)目管理者

　　38．在常見(jiàn)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度最高的是（?。?/P>

　　A．內(nèi)企業(yè)
　　B．創(chuàng)新小組
　　C．技術(shù)中心
　　D．新事業(yè)發(fā)展部

　　39．企業(yè)通過(guò)選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（?。?。

　　A．識(shí)別
　　B．轉(zhuǎn)移
　　C．分散
　　D．回避

　　40．由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)被稱為（　）。

　　A．開(kāi)發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)
　　B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
　　C．生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
　　D．商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　　41．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散能否實(shí)現(xiàn)的前提是（?。?。

　　A．顧客對(duì)因技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散而帶來(lái)的產(chǎn)品的態(tài)度
　　B．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散成本與收益的期望
　　C．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況
　　D．創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學(xué)到這種技術(shù)

　　42．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成（?。┑牧夹匝h(huán)。

　　A．“創(chuàng)新――應(yīng)用――再創(chuàng)新”
　　B．“應(yīng)用――創(chuàng)新―一再應(yīng)用”
　　C．“創(chuàng)新――轉(zhuǎn)讓――再創(chuàng)新”
　　D．“轉(zhuǎn)讓――創(chuàng)新一―再轉(zhuǎn)讓”

　　43．明確說(shuō)明任職者擔(dān)任某職務(wù)所需達(dá)到的任職資格的文件是（?。?。

　　A．職務(wù)描述
　　B．職務(wù)技能設(shè)計(jì)書(shū)
　　C．職務(wù)規(guī)范
　　D．職務(wù)內(nèi)容說(shuō)明書(shū)

　　44．建設(shè)性爭(zhēng)議解決技術(shù)是對(duì)非自愿性員工流動(dòng)進(jìn)行管理的一種有效力方法，其起始階段是（?。?/P>

　　A．開(kāi)放式協(xié)商
　　B．同事審查
　　C．仲裁
　　D．法庭訴訟

　　45．可用來(lái)減少有發(fā)展?jié)摿T工工作不滿的方法是（?。?。

　　A．無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
　　B．角色分析技術(shù)
　　C．“文件簍”測(cè)試
　　D．結(jié)構(gòu)化面試

　　46．隨著管理層次的上升，在管理人員應(yīng)具備的各種能力中，（?。┧急戎貢?huì)上升。

　　A．技術(shù)能力
　　B．分析問(wèn)題能力
　　C．人事能力
　　D．規(guī)劃決策能力

　　47．高度重視各國(guó)人力資源管理習(xí)慣上的差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對(duì)海外子公司的人力資源管理政策或方式。這種人力資源管理模式是（　）管理模式。

　　A．民族中心型
　　B．多中心型
　　C．區(qū)域中心型
　　D．全球?qū)蛐?

　　48．戰(zhàn)略性國(guó)際人力資源管理首先要解決的問(wèn)題是（?。?/P>

　　A．人員培訓(xùn)
　　B．關(guān)鍵崗位的人員招聘來(lái)源
　　C．外派人員的收入報(bào)酬
　　D．子公司的考評(píng)機(jī)制

　　49．某公司2005年股本為l000萬(wàn)元，息稅前盈余為20萬(wàn)元，債務(wù)利息為9萬(wàn)元，則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（?。?。

　　A.1.67
　　B．1.82
　　C．2.23
　　D．2.46

　　50．資金成本一般用相對(duì)數(shù)表示，即表示為（?。┑谋嚷?。

　　A．用資費(fèi)用與籌資數(shù)額
　　B．籌資費(fèi)用與籌資數(shù)額
　　C．用資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金
　　D．籌資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金

　　51．某企業(yè)計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資為39 000元，5年收回投資。假設(shè)資金成本率為10％，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表：

　　則該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為（　）元。

　　A．-536
　　B．-468
　　C．457
　　D．569

　　52．某企業(yè)預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金720萬(wàn)元，根據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式確定的最佳現(xiàn)金持有量為160萬(wàn)元，則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為（?。┨臁?/P>

　　A．45
　　B．60
　　C．72
　　D．80

　　53．上市公司采用送股的方式分紅，會(huì)使公司（　）。

　　A．每股收益增加
　　B．注冊(cè)資本金減少
　　C．利潤(rùn)總額增加
　　D．每股凈資產(chǎn)降低

　　54．在公司的股利政策中，可能會(huì)給公司造成較大財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的是（?。?。

　　A．剩余股利政策
　　B．定額股利政策
　　C．變動(dòng)的股利政策
　　D．正常股利加額外股利的政策

　　55．市場(chǎng)主體最本質(zhì)、最重要的特征是（?。?。

　　A．合法性
　　B．靈活性
　　C．獨(dú)立性
　　D．營(yíng)利性

　　56．有限責(zé)任公司的股東應(yīng)以（?。橄迣?duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

　　A．認(rèn)繳的出資額
　　B．認(rèn)購(gòu)的公司股份
　　C．個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)
　　D．個(gè)人及家庭成員全部財(cái)產(chǎn)

　　57．甲乙兩人簽訂了一份合同，約定甲以自己的名義為乙從事貿(mào)易活動(dòng)，乙向甲支付報(bào)酬，這種合同從性質(zhì)上屬于（?。?/P>

　　A．承攬合同
　　B．委托合同
　　C．行紀(jì)合同
　　D．居間合同

　　58．甲公司為了低價(jià)獲得乙公司的緊俏物資，在賬外暗中給予乙公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)金20萬(wàn)元，甲公司的行為構(gòu)成了（　）。

　　A．商業(yè)詐騙行為
　　B．商業(yè)賄賂行為
　　C．串通招標(biāo)行為
　　D．虛假表示行為

　　59．某商標(biāo)所有人在同類(lèi)的不同商品上注冊(cè)了幾個(gè)相同或近似的商標(biāo)，這些商標(biāo)可稱為（?。?。

　　A．集體商標(biāo)
　　B．證明商標(biāo)
　　C．聯(lián)合商標(biāo)
　　D．防御商標(biāo)

　　60．根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法，消費(fèi)者可直接要求提供商品的銷(xiāo)售者賠償其損失，即銷(xiāo)售者負(fù)有（　）的法定義務(wù)。

　　A．加倍賠償
　　B．有訴必償
　　C．售后賠償
　　D．先行賠償

　　二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分）

　　61．企業(yè)核心能力具有的基本特征包括（?。?/P>

　　A．充分的用戶價(jià)值
　　B．主觀性
　　C．難以模仿性
　　D．易模仿性
　　E．延展性

　　62．在企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型中，屬于收縮型戰(zhàn)略的有（　）。

　　A．一體化戰(zhàn)略
　　B．抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
　　C．調(diào)整性戰(zhàn)略
　　D．放棄戰(zhàn)略
　　E．多元化戰(zhàn)略

　　63．相對(duì)于間接出口而言，直接出口有助于企業(yè)（?。?。

　　A．降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
　　B．增強(qiáng)獲取海外市場(chǎng)信息的能力
　　C．培育國(guó)際型人才和積累國(guó)際市場(chǎng)知識(shí)
　　D．增強(qiáng)收益能力
　　E．穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)

　　64．除管理幅度之外，影響管理層次的因素有（?。?/P>

　　A．組織規(guī)模
　　B．內(nèi)部溝通
　　C．組織變革
　　D．薪酬制度
　　E．組織效率

　　65．公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與其組織結(jié)構(gòu)是一一對(duì)應(yīng)的，這種對(duì)應(yīng)主要表現(xiàn)為（?。?。

　　A．公司法人財(cái)產(chǎn)處置權(quán)由股東大會(huì)行使
　　B．經(jīng)營(yíng)決策權(quán)由董事會(huì)行使
　　C．管理人員任免權(quán)由人力資源部行使
　　D．指揮權(quán)由執(zhí)行機(jī)構(gòu)行使
　　E．監(jiān)督權(quán)由監(jiān)事會(huì)行使

　　66．一個(gè)市場(chǎng)提供物可以在（　）等方面實(shí)行差異化。

　　A．產(chǎn)品
　　B．服務(wù)
　　C．投入資金
　　D．人員
　　E．渠道或形象

　　67．細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)可采用的主要變量有（?。?。

　　A．操作變量
　　B．購(gòu)買(mǎi)途徑
　　C．地理
　　D．消費(fèi)行為
　　E．人口統(tǒng)計(jì)

　　68．按需求心理定價(jià)方法形成的價(jià)格主要有（　）。

　　A．交易數(shù)量差別價(jià)格
　　B．招徠價(jià)格
　　C．季節(jié)性差別價(jià)格
　　D．聲望價(jià)格
　　E．優(yōu)先價(jià)格

　　69．表示設(shè)備生產(chǎn)效率的指標(biāo)有（　）。

　　A．物資定額
　　B．產(chǎn)量定額
　　C．臺(tái)時(shí)定額
　　D．在制品定額
　　E．時(shí)間定額

　　70．設(shè)備故障排除可采用的方法有（?。?/P>

　　A．六西格瑪
　　B．項(xiàng)修
　　C．大修
　　D．三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差
　　E．潤(rùn)滑

　　71．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型最顯著的特征有（?。?/P>

　　A．強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等緊密配合
　　B．強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間密切的戰(zhàn)略聯(lián)系
　　C．重視借助于老師系統(tǒng)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)
　　D．重視技術(shù)推動(dòng)和需求推動(dòng)在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用
　　E．利用仿真模型替代實(shí)物模型

　　72．技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，其特征表現(xiàn)為（　）。

　　A．具有較完備的研究開(kāi)發(fā)條件
　　B．有知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的技術(shù)人員隊(duì)伍
　　C．其成員大多數(shù)自愿參加
　　D．具有較高技術(shù)水平的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
　　E．它是獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織

　　73．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行（?。?。

　　A．識(shí)別
　　B．預(yù)測(cè)
　　C．回避
　　D．評(píng)估
　　E．轉(zhuǎn)移

　　74. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移方式主要有（　）。

　　A．參與科技保險(xiǎn)
　　B．實(shí)施聯(lián)合創(chuàng)新
　　C．從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓
　　D．吸收風(fēng)險(xiǎn)投資
　　E．進(jìn)行委托開(kāi)發(fā)

　　75.在采用面談法進(jìn)行職務(wù)分析時(shí)，為了使面談取得成功，職務(wù)分析人員應(yīng)注意的事項(xiàng)有 （?。?/P>

　　A．事先設(shè)計(jì)好完整的問(wèn)題表
　　B．在面談中，當(dāng)員工提出意見(jiàn)或發(fā)牢騷時(shí)，不要發(fā)表個(gè)人主觀看法
　　C．在面談中，給予對(duì)方充分的回答問(wèn)題的時(shí)間
　　D．面談結(jié)束時(shí)，不要讓對(duì)方看到記錄內(nèi)容
　　E．面談結(jié)束時(shí)，可以讓對(duì)方閱讀記錄內(nèi)容

　　76.在考評(píng)管理人員的“勤”時(shí)，考評(píng)內(nèi)容主要包括 （?。?/P>

　　A．工作質(zhì)量
　　B．責(zé)任心
　　C．紀(jì)律性
　　D．工作主動(dòng)性
　　E．職業(yè)道德

　　77.在計(jì)算下列資金成本時(shí)，需考慮所得稅因素的有 （　）。

　　A．普通股成本
　　B．優(yōu)先股成本
　　C．銀行借款成本
　　D．債券成本
　　E．留存收益成本

　　78.對(duì)信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有 （?。?。

　　A.若客戶在發(fā)票開(kāi)出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣
　　B．若客戶在發(fā)票開(kāi)發(fā)后30天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣
　　C．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清
　　D．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清
　　E．30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣

　　79. 下列經(jīng)營(yíng)單位中，屬于營(yíng)業(yè)登記對(duì)象的有（?。?。

　　A．股份有限公司
　　B．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
　　C．合伙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
　　D．國(guó)有獨(dú)資公司
　　E．個(gè)體工商戶

　　80．為反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法不允許的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售行為有（?。?。

　　A．某超市進(jìn)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，安排本單位的優(yōu)秀員工中了大獎(jiǎng)
　　B．某商場(chǎng)為推銷(xiāo)一批不符合國(guó)家新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的食用油，進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷(xiāo)
　　C．某商場(chǎng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，最高獎(jiǎng)的金額為3000元
　　D．某商場(chǎng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，最高獎(jiǎng)的金額為5000元
　　E．某超市為促進(jìn)夏季飲料銷(xiāo)售．對(duì)消費(fèi)者宣稱開(kāi)展有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，最后無(wú)一人中獎(jiǎng)

　　三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

　?。ㄒ唬?/STRONG>

　　某企業(yè)正在考慮為其生產(chǎn)的某產(chǎn)品定價(jià)。經(jīng)過(guò)較為深人的調(diào)研和精確的測(cè)算后得知：該產(chǎn)品的市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格為80元／件，零廠差率為6％。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　81．該企業(yè)計(jì)算其產(chǎn)品出廠價(jià)格的公式為（?。?。

　　A．出廠價(jià)格=市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格／（1-零廠差率）
　　B．出廠價(jià)格=市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格／（1+零廠差率）
　　C．出廠價(jià)格=市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格×（1-零廠差率）
　　D．出廠價(jià)格=市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格×（1+零廠差率）

　　82．該產(chǎn)品的出廠價(jià)格約為（　）元／件。

　　A．78
　　B．75
　　C．73
　　D． 72

　　83．該定價(jià)方法屬于（?。?。

　　A．需求導(dǎo)向定價(jià)法
　　B．成本導(dǎo)向定價(jià)法
　　C．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
　　D．戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法

　　84．該定價(jià)方法主要適用于（?。?/P>

　　A．服裝
　　B．化妝品
　　C．耐用消費(fèi)品
　　D．有著比較固定供貨合同的機(jī)械產(chǎn)品

　　（二）

　　某企業(yè)維修部門(mén)接到一項(xiàng)維修任務(wù)。整個(gè)任務(wù)從2006年9月1日開(kāi)始，工期26天，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。經(jīng)過(guò)任務(wù)分解和工作時(shí)間確認(rèn)，形成下列工作明細(xì)表和網(wǎng)絡(luò)圖。

　　某維修任務(wù)工作明細(xì)表

作業(yè)代碼	作業(yè)名稱	工期（天）	前置任務(wù)	資源名稱
A	拆卸	2		組裝工
B	清洗	2	A	清潔工
C	檢查	3	B	質(zhì)檢員
D	電器檢修	2	A	維修工
E	床身與工作臺(tái)研合	5	C	維修工
F	零部件修理	3	C	維修工
G	零件加工	8	C	操作工
H	變速箱組裝	3	F、G	組裝工
I	部件組裝	4	E、H	組裝工
J	總裝和試車(chē)	4	D、I	組裝工

　　某維修任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖

根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　85.此計(jì)劃關(guān)鍵線路上連接的作業(yè)包括（?。?/P>

　　A．ABCEIJ
　　B．ABCFHIJ
　　C．ABCGHIJ
　　D．ADJ

　　86.在進(jìn)行時(shí)間與費(fèi)用的優(yōu)化時(shí)，決定是否對(duì)某一作業(yè)趕工的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（　）。

　　A．一定是關(guān)鍵作業(yè)
　　B．趕工一天需追加的間接費(fèi)用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的直接費(fèi)用
　　C．趕工一天需追加的直接費(fèi)用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的間接費(fèi)用
　　D．趕工一天的直接費(fèi)用小

　　87．部件組裝作業(yè)（I）的最遲完工時(shí)間為第（　）天。

　　A．22
　　B．18
　　C．13
　　D．12

　　88．該企業(yè)只有一個(gè)質(zhì)檢員張某，其按工作計(jì)劃工作了1天后，因家人住院需請(qǐng)假3天，為了保證工期，在與張某充分溝通的基礎(chǔ)上，該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)最合理的做法是（　）。

　　A．批準(zhǔn)張某休假1天
　　B．批準(zhǔn)張某休假2天
　　C．批準(zhǔn)張某休假3天
　　D．不批準(zhǔn)張某休假，派一名組裝工到醫(yī)院照顧張某家人

　　（三）

　　某大型百貨商場(chǎng)因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，需要招聘營(yíng)業(yè)員和選拔值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營(yíng)業(yè)員數(shù)量（Y）與商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額（X）成線性相關(guān)關(guān)系（Y=a+bX），a、b分別為115、12.5.去年商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額8億元，有營(yíng)業(yè)員215名。今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額l2億元。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　89．在去年基礎(chǔ)上，今年該商場(chǎng)需要招聘營(yíng)業(yè)員（?。┟?。

　　A．13
　　B．50
　　C．150
　　D．215

　　90．如果值班經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員的比例關(guān)系為1：30，那么該商場(chǎng)今年共需要（?。┟蛋嘟?jīng)理。

　　A．4
　　B．6
　　C．7
　　D．9

　　91．該商場(chǎng)招聘值班經(jīng)理時(shí)，首先要明確（?。?/P>

　　A．選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
　　B．招聘渠道
　　C．選拔方法
　　D．崗位工資

　　92.該商場(chǎng)擬從現(xiàn)有營(yíng)業(yè)員中提拔一名值班經(jīng)理，其好處是（　）。

　　A．有利于緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
　　B．有助于調(diào)動(dòng)現(xiàn)有營(yíng)業(yè)員的工作積極性和上進(jìn)心
　　C．被選拔者能夠較快地勝任工作
　　D．風(fēng)險(xiǎn)小、成本低

　?。ㄋ模?/P>

　　某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力。現(xiàn)有甲乙兩方案可供選擇，兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量表如下：

　　 某公司投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)量表 單位：元

t	0	1	2	3	4	5
甲方案： 固定資產(chǎn)投資	-10 000
營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量		3340	3340	3340	3340	3340
現(xiàn)金流理合計(jì)	-10 000	3340	3340	3340	3340	3340
乙方案： 固定資產(chǎn)投資	-12 000
營(yíng)運(yùn)資金墊支	-3000
營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量		4010	3742	3474	3206	2938
固定資產(chǎn)殘值						2000
營(yíng)運(yùn)資金回收						3000
現(xiàn)金流量合計(jì)	-15 000	4010	3742	3474	3206	7938

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　93．甲、乙兩個(gè)方案的投資回收期相差（?。┠?。

　　A．1.08
　　B．1.26
　　C．1.53
　　D．1.59

　　94．乙方案的平均報(bào)酬率為（　）。

　　A．25.6％
　　B．29.8％
　　C．30.2％
　　D．32.5％

　　95．若該公司采用投資回收期指標(biāo)來(lái)選擇方案，則下列表述正確的是（?。?。

　　A．投資回收期考慮了資金的時(shí)間價(jià)值
　　B．投資回收期是非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)
　　C．投資回收期適用于對(duì)方案的初選評(píng)估
　　D．投資回收期能準(zhǔn)確地反映方案的經(jīng)濟(jì)效益

　　96．若該公司采用平均報(bào)酬率指標(biāo)來(lái)選擇方案，則下列表述正確的是（?。?。

　　A．在進(jìn)行決策時(shí)，只有高于必要平均報(bào)酬率的方案才能入選
　　B．平均報(bào)酬率是投資項(xiàng)目壽命周期內(nèi)平均的年投資報(bào)酬率
　　C．平均報(bào)酬率是貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)
　　D．平均報(bào)酬率只適用于對(duì)兩個(gè)以上方案的比較選擇

　　（五）

　　“道泉”是某市啤酒廠使用在啤酒上的注冊(cè)商標(biāo)，多年來(lái)深受消費(fèi)者喜愛(ài)。后該市某飲料廠在啤酒廠并不知曉的情況下，將“道泉”商標(biāo)用在其生產(chǎn)的飲料上銷(xiāo)售，啤酒廠知道后向工商行政管理機(jī)關(guān)舉報(bào)，認(rèn)為飲料廠侵犯了自己的商標(biāo)專用權(quán)，飲料廠則認(rèn)為“道泉”是注冊(cè)在啤酒上的商標(biāo)，在飲料上使用并不構(gòu)成侵權(quán)。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　97．本案中，“道泉”作為注冊(cè)商標(biāo)，屬于（?。?/P>

　　A．文字商標(biāo)
　　B．組合商標(biāo)
　　C．商品商標(biāo)
　　D．服務(wù)商標(biāo)

　　98．對(duì)于飲料廠是否侵權(quán)，正確的認(rèn)識(shí)是（　）。

　　A．不構(gòu)成侵權(quán)，因?yàn)槠【坪惋嬃鲜遣煌纳唐?BR>　　B．不構(gòu)成侵權(quán)，因?yàn)轱嬃峡梢圆簧暾?qǐng)商標(biāo)注冊(cè)
　　C．構(gòu)成侵權(quán)，因?yàn)槠【坪惋嬃鲜墙频纳唐?
　　D．構(gòu)成侵權(quán)，因?yàn)轱嬃蠌S未申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)

　?。?/P>

　　2006年3月15日晚，消費(fèi)者吳某及家人到某飯店用餐，飯后結(jié)賬時(shí)，吳某認(rèn)為實(shí)際消費(fèi)與餐費(fèi)有差距，要求查看賬單、重新結(jié)算。飯店服務(wù)員不同意，雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，在爭(zhēng)執(zhí)過(guò)程中服各員叫來(lái)飯店保安，將吳某及其家人打傷。事后吳某向有關(guān)部門(mén)投訴。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　99.本案中，消費(fèi)者吳某受到侵害的權(quán)利是（　）。

　　A．選擇權(quán)
　　B．監(jiān)督權(quán)
　　C．安全權(quán)
　　D．知情權(quán)

　　100.本案中，享有求償權(quán)的主體可以是（?。?。

　　A．吳某
　　B．吳某的家人
　　C．飯店服務(wù)員
　　D．飯店保安　

2006年經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》試卷（中級(jí)）　
***參考答案***

（滿分l40）

　　一、單項(xiàng)選擇題（1～60題，共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）　

　　二、多項(xiàng)選擇題（61～80題，共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分：少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）　

　　三、案例分析題（81～100題，共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）　

　　01 B（1）　02 D（1）　03 B（1）　04 A（1）　05 C（1）　

　　06 D（1）　07 A（1）　08 B（1）　09 C（1）　10 A（1）　

　　11 C（1）　12 A（1）　13 D（1）　14 C（1）　15 A（1）　

　　16 B（1）　17 C（1）　18 A（1）　19 D（1）　20 B（1）　

　　21 B（1）　22 A（1）　23 D（1）　24 C（1）　25 B（1）　

　　26 B（1）　27 A（1）　28 D（1）　29 C（1）　30 C（1）　

　　3l D（1）　32 B（1）　33 B（1）　34 A（1）　35 C（1）　

　　36 A（1）　37 D（1）　38 A（1）　39 C（1）　40 A（1）　

　　41 A（1）　42 C（1）　43 C（1）　44 A（1）　45 B（1）　

　　46 D（1）　47 B（1）　48 B（1）　49 B（1）　50 C（1）　

　　51 A（1）　52 D（1）　53 D（1）　54 B（1）　55 D（1）　

　　56 A（1）　57 C（1）　58 B（1）　59 C（1）　60 D（1）　

　　61 ACE（2）　62 BCD（2）　63 BCD（2）　64 ABCE（2）　65 ABDE（2）　

　　66 ABDE（2）　67 CDE（2）　68 BD（2）　69 BC（2）　70 BCE（2）　

　　7l BCE（2）　72 ABD（2）　73 ABD（2）　74 AD（2）　75 ABCE（2）　

　　76 BCD（2）　77 CD（2）　78 ACE（2）　79 BCE（2）　80 ABE（2）　

　　81 C（2）　82 B（2）　83 A（2）　84 CD（2）　85 C（2）　

　　86 AC（2）　87 A（2）　88 D（2）　89 B（2）　90 D（2）　

　　9l A（2）　92 BCD（2）　93 A（2）　94 B（2）　95 BC（2）　

　　96 AB（2）　97 AC（2）　98 C（2）　99 CD（2）　100 AB（2）