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2013年《財務與會計》預習資料:第三章第三節(jié)

更新時間:2012-08-24 10:50:34 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第三節(jié) 財務預算

  一、全面預算內容

含義
全面預算----對預算期內預計經(jīng)營活動的估測,是以數(shù)量或貨幣形式所反映的一定時期內生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標。
內容
(1)日常業(yè)務預算(2)資本支出預算(3)財務預算
聯(lián)系
(1)財務預算的綜合性最強,是預算的核心內容。
財務預算包括現(xiàn)金預算、預計資產(chǎn)負債表、預計利潤表、預計現(xiàn)金流量表等內容;
(2)銷售預算是全面預算的起點;
(3)財務預算的各項指標又依賴于業(yè)務預算和資本支出預算,因此業(yè)務預算和資本支出預算是財務預算的基礎。

  二.財務預算

  (一)財務預算的內容

  財務預算包括:現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現(xiàn)金流量表。

  1.現(xiàn)金預算

含義
內容
編制基礎
地位
現(xiàn)金預算又稱現(xiàn)金收支預算,是反映企業(yè)在預算期內全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,以及由此預計的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結果的預算。
(1)現(xiàn)金收入;
(2)現(xiàn)金支出;
(3)現(xiàn)金余缺;
(4)資金的籌集與運用。
業(yè)務預算和資本支出預算為基礎編制。
現(xiàn)金預算是財務預算的核心。

  【例題3?多選題】

  能在現(xiàn)金預算中反映的內容有( )。

  A.資金籌措預算 B.損益預算

  C.現(xiàn)金收入預算 D.現(xiàn)金支出預算

  E.預計銷量

  【答案】ACD

  【解析】現(xiàn)金預算由四部分組成:現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足、資金的籌集和運用。

  2.預計利潤表

含義
編制基礎
反映和控制企業(yè)在預算期內損益情況和盈利水平的預算。
匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎上編制的。

  【例題4?多選題】

  預算編制時,下列項目中可以為預計利潤表的編制提供資料的有( )。

  A.銷售預算 B.現(xiàn)金預算

  C.資本支出預算 D.生產(chǎn)預算 E.各種成本費用預算

  【答案】ACE

  【解析】要求考生掌握各預算之間的關系。

  3.預計資產(chǎn)負債表

含義
編制基礎
反映預算期末企業(yè)財務狀況的預算。
以報告期的資產(chǎn)負債表為基礎,結合企業(yè)各種業(yè)務預算、資本預算和現(xiàn)金預算編制的。

  4.預計現(xiàn)金流量表

  預計現(xiàn)金流量表是從現(xiàn)金流入和流出兩個方面反映企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的預算。

  【例題5?單選題】(2008年)

  下列關于企業(yè)預算內容的表述中,正確的是( )。

  A.資本支出預算是全面預算的起點,銷售預算是全面預算的基礎.

  B.財務預算是全面預算的核心,包括預計資產(chǎn)負債表、預計利潤表、預計現(xiàn)金流量表等內容

  C.生產(chǎn)預算需要根據(jù)銷售預算來確定,包括直接材料、直接人工、制造費用、期末存貨等項目的預算

  D.現(xiàn)金預算是財務預算的核心,其編制基礎包括成本費用預算、預計現(xiàn)金流量表和增量預算等內容

  【答案】B

  【解析】銷售預算是全面預算的起點,財務預算的各項指標又依賴于生產(chǎn)預算和資本支出預算,因此生產(chǎn)預算和資本支出預算足財務預算的基礎,所以,選項A不正確;財務預算的綜合性最強,是預算的核心內容,財務預算包括現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn):負債表和預計現(xiàn)金流量表,因此選項B正確;生產(chǎn)預算不包括期末存貨項目的預算,因此選項c不正確;現(xiàn)金預算以生產(chǎn)經(jīng)營預算及成本、費用預算為基礎編制,是財務預算的核心,以生產(chǎn)經(jīng)營預算及成本、費用預算為基礎編制,因此選項D不正確。

  (二)財務預算編制方法

  1.固定預算與彈性預算

比較標志
固定預算
彈性預算
含義
以預算期內正常的、可實現(xiàn)的固定業(yè)務量作為基礎編制的預算。
在成本習性分析的基礎上,以業(yè)務量、成本和利潤間關系為依據(jù),根據(jù)各種業(yè)務量水平編制的預算。
優(yōu)缺點
優(yōu)點:編制方法簡單、易行。
缺點:可比性差;機械、呆板。
優(yōu)點:適用范圍寬;可比性強。
缺點:編制比較復雜。
適用范圍
適合于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)或非盈利組織。
適用于與業(yè)務量有關的各種預算。

  【例題6?單選題】(2009年)

  與固定預算相比,彈性預算的優(yōu)點是( )。

  A.簡單、工作量小 B.不受原有項目的制約

  C.適用范圍廣、可比性強 D.一切從現(xiàn)實出發(fā)分析企業(yè)的各項支出

  【答案】C

  【解析】彈性預算的優(yōu)點是適用范圍寬,可比性強;缺點是編制比較復雜。BD是零基預算的優(yōu)點。

  2.增量預算與零基預算

比較標志
增量預算
零基預算
含義
以基期成本費用水平為基數(shù),結合預算期業(yè)務量水平及降低成本的措施,通過調整有關費用項目而編制的預算。
不考慮以前的情況,從零出發(fā),根據(jù)企業(yè)的實際需要量重新考慮每一項的收入及支出是否合理,在綜合平衡的基礎上編制的預算。
優(yōu)缺點
優(yōu)點:簡單、工作量小。
缺點:受原有項目制約,不利于根據(jù)情況的變化調整預算。
優(yōu)點:能調動各方面的積極性,有助于企業(yè)的長遠發(fā)展。
缺點:工作量大。

  3.定期預算與滾動預算

比較標志
定期預算
滾動預算
含義
編制預算的時間不變,一般以一個會計年度為一個完整的預算期。
隨著預算的執(zhí)行不斷補充,逐期向后滾動,使預算期保持不變的預算編制方法。
優(yōu)缺點
優(yōu)點:預算期與會計期間相等,便于利用預算管理和考核企業(yè)。
缺點:具有滯后性和間斷性。
優(yōu)點:透明度高;及時反映企業(yè)的變化;使預算連續(xù)、完整。
缺點:工作量大。

  本章小結:

  1.銷售百分比法、公式法、本量利分析法在近幾年考試中出現(xiàn)頻率較高,以計算題形式為主。

  2.全面預算體系間的勾稽關系和三對財務預算編制方法的特點。

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