2013年助理人力資源管理師復習重點：第五章（3）
瀏覽
收藏
第二單元 薪酬制度的制定
一、單項薪酬制度制定的必要程序
起草單項薪酬制度的工作程序是：
1.準確標明制度的名稱，如薪酬總額計劃與控制制度、薪酬構(gòu)成制度、獎金制度、勞動分紅制度、長期激勵制度等;
2.明確界定單項薪酬制度的作用對象和范圍;
3.明確薪酬支付與計算標準;
4.涵蓋該項薪酬管理的所有工作內(nèi)容。如支付原則、等級劃分、過渡辦法等。
二、企業(yè)常用薪酬制度的制定程序
(一)崗位工資或能力工資的制定程序
1.根據(jù)員工薪酬結(jié)構(gòu)中崗位工資或能力工資所占比例，根據(jù)薪酬總額，確定崗位工資總額或能力工資總額;
2.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略等確定崗位工資或能力評價;
3.崗位分析與評價或?qū)T工進行能力評價;
4.根據(jù)崗位(能力)評價結(jié)果確定薪酬等級數(shù)量以及劃分等級;
5.薪酬調(diào)查與結(jié)果分析;
6.了解企業(yè)財務支付能力;
7.根據(jù)企業(yè)薪酬策略確定各薪酬等級的等中點，即確定每個薪酬等級所有薪酬標準的中點所對應的標準;
8.確定每個薪酬等級之間的薪酬的差距;
9.確定每個薪酬等級的薪酬幅度，即每個薪酬等級對應多個薪酬標準，薪酬幅度是指各等級的最高薪酬標準與最低薪酬標準之間的幅度;
10.確定薪酬等級之間的重疊部分大小;
11.確定具體計算辦法。
(二)獎金的制定程序
1.按照企業(yè)經(jīng)營計劃的實際完成情況確定獎金總額;
2.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等確定獎金分配原則;
3.確定獎金發(fā)放對象及范圍;
4.確定個人獎金計算辦法。
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道首頁
最新資訊
- 2026人力資源管理師考試重點內(nèi)容：考試核心考察內(nèi)容詳細解讀2026-02-26
- 2026年人力資源管理師考試教材沿用2020版2026-02-13
- 2026年企業(yè)人力資源管理師教材全攻略：版本|分級選擇|備考搭配2026-02-12
- 人力資源管理三個核心：定方向、聚人才、促發(fā)展，筑牢企業(yè)人力根基2026-02-03
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：搭建高效人力管理體系的核心2026-01-14
- 人力資源管理三支柱模式詳解（核心職能 + 落地要點）2026-01-12
- 2026年人力資源管理師考試重點內(nèi)容梳理，分等級備考核心指南2026-01-08
- 2026年人力資源管理考試重點知識：考試必備核心知識系統(tǒng)整理2026-01-05
- HR必看：人力資源六大板塊與三支柱2026-01-04
- 人力資源管理六大模塊有哪些？一文助您理清思路2026-01-04
打卡人數(shù)
