2013年人力資源管理考試必備知識(shí)點(diǎn)38
瀏覽
收藏
在崗位評(píng)價(jià)中，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的制訂可以采用兩種形式：1 單一計(jì)分(自然數(shù)法(單自然數(shù)和多自然數(shù))和系數(shù)法(函數(shù)法和常數(shù)法))2 多種綜合計(jì)分(簡(jiǎn)單相加法、系數(shù)相乘法、連乘積法、百分比系數(shù)法)
崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)―權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的制定：為了反映各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)(薪酬要素)在薪酬中所占的比重，需要在崗位評(píng)價(jià)時(shí)進(jìn)行權(quán)重系數(shù)的設(shè)計(jì)，如：知識(shí)水平占13%;勞動(dòng)強(qiáng)度占7%;勞動(dòng)環(huán)境占5%。
權(quán)重系數(shù)通常是預(yù)先規(guī)定的，具有很強(qiáng)的主觀隨意性。為了保證崗位評(píng)價(jià)的客觀性和可比性，應(yīng)盡可能采用量化的方法，將定量分析與定性分析有效地結(jié)合起來。權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算一般可使用兩種方法①概率加權(quán)法②兩兩加權(quán)法
概率加權(quán)法：第一步：先對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的等級(jí)系數(shù)(相對(duì)權(quán)數(shù))的概率(aij )進(jìn)行推斷，求出評(píng)價(jià)指標(biāo)在各個(gè)等級(jí)的概率;
第二步：將各等級(jí)的相對(duì)權(quán)數(shù)(Aij)與對(duì)應(yīng)的概率值相乘，匯總出概率權(quán)數(shù)(Wij)，其計(jì)算公式為：
第三步：用各測(cè)定指標(biāo)分值(絕對(duì)權(quán)數(shù)Pij)乘以各自權(quán)數(shù)(Xij)，即可求出要素總分：
兩兩加權(quán)法：第一步：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，估計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)數(shù)Aj;
第二步：將估計(jì)權(quán)數(shù)相關(guān)，得出總權(quán)數(shù)Pi： ; 第三步： Aj 與P i之商即各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)數(shù)：
最新資訊
- 2026人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容：考試核心考察內(nèi)容詳細(xì)解讀2026-02-26
- 2026年人力資源管理師考試教材沿用2020版2026-02-13
- 2026年企業(yè)人力資源管理師教材全攻略：版本|分級(jí)選擇|備考搭配2026-02-12
- 人力資源管理三個(gè)核心：定方向、聚人才、促發(fā)展，筑牢企業(yè)人力根基2026-02-03
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：搭建高效人力管理體系的核心2026-01-14
- 人力資源管理三支柱模式詳解（核心職能 + 落地要點(diǎn)）2026-01-12
- 2026年人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容梳理，分等級(jí)備考核心指南2026-01-08
- 2026年人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí)：考試必備核心知識(shí)系統(tǒng)整理2026-01-05
- HR必看：人力資源六大板塊與三支柱2026-01-04
- 人力資源管理六大模塊有哪些？一文助您理清思路2026-01-04
打卡人數(shù)
