2011年助理人力資源管理師考試工資管理考點
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2011年助理人力資源管理師考試工資管理考點如下： $lesson$
第一單元 崗位評價方法
崗位評價的方法：1、崗位排列法轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(1)崗位排列法 將企業(yè)相對價值從高到底的所按性質與難易逐一排列，以視察別
(2)成對排列法 將企業(yè)所有工作崗位成對比較，按工作價值從高到地排列
2、崗位分類法：
工作程序：(1)確定崗位類別數(shù)目
(2)對各崗位類別的各個級別進行明確定義
(3)將被評價崗位與所設定的等級進行比較，將他們定位在合適的崗位類別中合適的級別上。
(4)當崗位評價完成以后，就可以以此為基礎設定薪酬等級。
3、要素比較法：工作程序
(1)收集崗位評價信息
(2) 確定薪酬平價要素
(3) 選擇15~25個關鍵基準崗位
(4)根據(jù)各崗位說明書，按照薪酬評價要素將關鍵崗位排序
(5) 對每崗位分別分配各評價因素所占權重，然后按權重對崗位排序
(6) 確立各個崗位每個評價因素所對應的薪酬
(7)將其他非關鍵崗位與關鍵崗位按照評價要素進行比較。
4、要素計點法：是應用最普遍的方法，其工作程序為：
(1)確定要評價的崗位系列(劃分崗位系列，如行政系列、工程系列等)
(2)搜集崗位信息：包括崗位分析，制定崗位描述和崗位說明書
(3)選擇薪酬要素：知識經驗、對決策的影響、溝通、監(jiān)督管理等
(4)界定薪酬要素
(5)確定要素等級
(6)確定要素的相對價值：即確定每個要素的權重。(計算)轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(7)確定各要素及各要素等級的點值：(計算)
二、崗位評價概述
崗位評價是對企業(yè)所設崗位的難易程度，責任大小等相對價值的多少進行評價，崗位評價是以崗位為對象，并不是評價擔任該崗位的人。
(一)、崗位評價的目的 (二)、崗位評價的原則
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