最新人力資源管理師培訓與開發(fā)重點復習(十七)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
l 操作性測驗
操作性測驗是指通過對實際操作過程的觀察和評價來進行評估測驗的方法，它可應用于整個培訓，具有較高的表面效度;能加強學習效果，鼓勵學員在工作中應用培訓內容;能讓培訓師和學員了解教學效果。
l 行為觀察法
行為觀察法是指觀察者選擇觀察方法，設計并利用觀察工具對觀察對象進行觀察評估的方法。
n 培訓評估報告的撰寫要求及步驟
l 評估報告的撰寫要求
?、僮⒁饨邮苷{查的受訓者的代表性，避免因調查樣本缺少代表性而作出不充分的歸納
?、谝M量實事求是切忌過分美化和粉飾評估結果
?、郾仨氂^察培訓的整體效果以免以偏概全
④必須以一種圓熟的方式論述培訓結果中的消極方面，避免打擊有關培訓人員的積極性。
?、莓斣u估方案持續(xù)一年以上時間時，評估者需要作中期評估報告。
?、抟⒁鈭蟾娴奈淖直硎雠c修飾。
l 撰寫培訓評估報告的步驟：
1. 導言
2. 概述評估實施的過程
3. 闡明評估結果
4. 解釋、評論評估結果和提供參考意見
5. 附錄
6. 報告提要
?環(huán)球網校2009年人力資源師考試網絡輔導招生方案
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2026人力資源管理師考試重點內容：考試核心考察內容詳細解讀2026-02-26
- 2026年人力資源管理師考試教材沿用2020版2026-02-13
- 2026年企業(yè)人力資源管理師教材全攻略：版本|分級選擇|備考搭配2026-02-12
- 人力資源管理三個核心：定方向、聚人才、促發(fā)展，筑牢企業(yè)人力根基2026-02-03
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：搭建高效人力管理體系的核心2026-01-14
- 人力資源管理三支柱模式詳解（核心職能 + 落地要點）2026-01-12
- 2026年人力資源管理師考試重點內容梳理，分等級備考核心指南2026-01-08
- 2026年人力資源管理考試重點知識：考試必備核心知識系統(tǒng)整理2026-01-05
- HR必看：人力資源六大板塊與三支柱2026-01-04
- 人力資源管理六大模塊有哪些？一文助您理清思路2026-01-04
打卡人數(shù)
