2009年人力資源管理師考試大綱(二)
五,人員招聘
1.招聘計(jì)劃與渠道
2.人員篩選技術(shù)
3.內(nèi)部招聘和內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
六,績(jī)效考核
1.績(jī)效考核概述
2.績(jī)效考核的方法
3.績(jī)效考核的反饋面談
七,薪酬福利
1.薪酬概述
2.薪資設(shè)定的步驟
3.管理人員和專業(yè)人員的薪酬
4.其他薪酬形式
5.薪資保密和薪資壓縮
八,人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
1.人力資源開發(fā)概述
2.人力資源培訓(xùn)開發(fā)決策分析
3.人力資源培訓(xùn)開發(fā)程序
4.人力資源培訓(xùn)開發(fā)技術(shù)
九,員工關(guān)系管理
1.概述
2.員工職位變動(dòng)與職業(yè)管理
3.勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲
十,勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律體系
1.勞動(dòng)法律體系
2.社會(huì)保險(xiǎn)法律體系
十一,勞動(dòng)合同和集體合同
1.勞動(dòng)合同概述
2.勞動(dòng)合同的訂立和法律效力
3.勞動(dòng)合同的變更,解除,續(xù)訂與終止
4.勞動(dòng)合同的履行和法律責(zé)任
5.集體合同
十二,勞動(dòng)爭(zhēng)議
1.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理概述
2.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
3.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁
4.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟
5.集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
?09年沖刺班課程4月3日上線![]()
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