2015年人力資源管理師一級考前復習:績效管理
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年人力資源管理師一級考前復習:績效管理”的復習資料，主要講人力資源管理師一級績效管理復習，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師績效管理的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
績效管理(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
一、簡述績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成。P322
二、說明如何建立企業(yè)的績效指標體系P325、329-333
三、平衡計分卡指標(主要用于團隊指標設計)，明確四個方面內(nèi)容各自包括什么指標?(P392表4-5)
四、請設計工作態(tài)度指標P343表4-5(超出目標90-100分，達到目標75-89分，接近目標60-74分，遠低于目標60分以下;給出各個目標下的定義)
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五、SMART原則P338(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
六、績效反饋面談的程序、技巧及應用P369-370
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