助理人力資源管理師重要考點:關于績效考評指標體系
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 助理人力資源管理師重要考點:關于績效考評指標體系,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
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關于績效考評指標體系
1.適用不同對象范圍的考評體系
⑴組織績效考評體系 ⑵個人績效考評指標體系
2.不同性質(zhì)指標構(gòu)成的考評體系：⑴品質(zhì)特征型績效考評指標體系⑵行為過程型的績效考評指標體系。⑶工作結(jié)果型的績效指標考評體系。
原則： 1.針對性原則。 2. 科學性原則 3. 明確性原則
具體設計方法:1. 要素圖示法 2. 問卷調(diào)查法 3. 個案研究法 4. 面談法 5. 經(jīng)驗總結(jié)法 6. 頭腦風暴法
設計程序：1. 工作分析(崗位分析) 2. 理論驗證 3. 進行指標調(diào)查, 確定指標體系 4. 進行必要的修改和調(diào)整
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