2014年人力資源管理師二級重點(diǎn)復(fù)習(xí):360度考評方法的產(chǎn)生與發(fā)展
瀏覽
收藏
考試報(bào)名:2014年上半年各地報(bào)名專題|視頻解析新教材及考情
熱門班型:2014年11月人力資源管理師一對一金牌雙證預(yù)售套餐
360度考評方法的產(chǎn)生與發(fā)展
360度考評方法產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代，最初被運(yùn)用于英國軍方所設(shè)立 的評價(jià)中心，在評價(jià)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力以及選拔士兵等活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。從50年代起，360度考評方法被推廣到工商企業(yè)，主要用于工作崗位分析，以及管理人雖的能力評價(jià)、篩選與安置。到了80年代，360度考評方法日趨完善，成為跨國公司人力資源管理與開發(fā)的重要工具之一。360度考評方法的產(chǎn)生和發(fā)展適應(yīng)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技飛速發(fā)展帶來的客觀要求。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)管理環(huán)境發(fā)生了巨大的變化：外部市場變化越來越快;企業(yè)內(nèi)組織結(jié)構(gòu)扁平化，管理者職權(quán)范圍擴(kuò)大化;參與式管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、矩陣式管理模式的出現(xiàn)，等等。這些變化要求企業(yè)采用參與式管理和更多的授權(quán)，更加關(guān)注客戶服務(wù)質(zhì)量，加快建立職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，以及采用更加科學(xué)的考評方法。
360度考評的方法主要強(qiáng)調(diào)全方位客觀地對員工進(jìn)行考評，它既注重考評員工的最終成果，又將員工的行為、過程和個(gè)人努力的程度納入考評的內(nèi)容，使得績效考評更能客觀全面地反映員工的表現(xiàn)和業(yè)績。因此越來越多的國際知名大企業(yè)開始使用它，并將之與公司員工的開發(fā)、晉升等相聯(lián)系。據(jù)調(diào)查，在《財(cái)富》雜志排名前100位的企業(yè)中，已有90%的企業(yè)將不同形式的360度考評用于人力資源管理和開發(fā)，如IBM、摩托羅拉、諾基亞、福特、迪斯尼、美國聯(lián)邦銀行等。目前，360度考評在國內(nèi)也開始被一些企業(yè)采用，例如金蝶軟件、李寧公司等。
編輯推薦：
歷年人力資源管理師真題大匯總|免費(fèi)在線?？?/STRONG>|報(bào)考指南|備考經(jīng)驗(yàn)|交流論壇|疑難解答
最新資訊
- 2026人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容：考試核心考察內(nèi)容詳細(xì)解讀2026-02-26
- 2026年人力資源管理師考試教材沿用2020版2026-02-13
- 2026年企業(yè)人力資源管理師教材全攻略：版本|分級選擇|備考搭配2026-02-12
- 人力資源管理三個(gè)核心：定方向、聚人才、促發(fā)展，筑牢企業(yè)人力根基2026-02-03
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：搭建高效人力管理體系的核心2026-01-14
- 人力資源管理三支柱模式詳解（核心職能 + 落地要點(diǎn)）2026-01-12
- 2026年人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容梳理，分等級備考核心指南2026-01-08
- 2026年人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí)：考試必備核心知識(shí)系統(tǒng)整理2026-01-05
- HR必看：人力資源六大板塊與三支柱2026-01-04
- 人力資源管理六大模塊有哪些？一文助您理清思路2026-01-04
打卡人數(shù)
