2013年人力資源管理考試必備知識點38

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　在崗位評價中，計分標準的制訂可以采用兩種形式：1 單一計分(自然數(shù)法(單自然數(shù)和多自然數(shù))和系數(shù)法(函數(shù)法和常數(shù)法))2 多種綜合計分(簡單相加法、系數(shù)相乘法、連乘積法、百分比系數(shù)法)

　　崗位評價的指標與標準―權重標準的制定：為了反映各個評價指標(薪酬要素)在薪酬中所占的比重，需要在崗位評價時進行權重系數(shù)的設計，如：知識水平占13%;勞動強度占7%;勞動環(huán)境占5%。

　　權重系數(shù)通常是預先規(guī)定的，具有很強的主觀隨意性。為了保證崗位評價的客觀性和可比性，應盡可能采用量化的方法，將定量分析與定性分析有效地結合起來。權重標準的計算一般可使用兩種方法①概率加權法②兩兩加權法

　　概率加權法：第一步：先對各項指標的等級系數(shù)(相對權數(shù))的概率(aij )進行推斷，求出評價指標在各個等級的概率;

　　第二步：將各等級的相對權數(shù)(Aij)與對應的概率值相乘，匯總出概率權數(shù)(Wij)，其計算公式為：

　　第三步：用各測定指標分值(絕對權數(shù)Pij)乘以各自權數(shù)(Xij)，即可求出要素總分：

　　兩兩加權法：第一步：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，估計評價指標的權數(shù)Aj;

　　第二步：將估計權數(shù)相關，得出總權數(shù)Pi： ; 第三步： Aj 與P i之商即各評價指標的權數(shù)：

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