最新人力資源管理師培訓與開發(fā)重點復習(一)
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一、學習概要
本章主要介紹企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設(shè)計、企業(yè)員工培訓效果的評估。以及培訓效果評估的方法。
具體包括：
員工培訓規(guī)劃與教學計劃的制定，培訓課程要素及其設(shè)計的原則和程序;課程內(nèi)容選擇和制作的基本要求;培訓教師的來源、特點、選聘標準;培訓手段的設(shè)計與培訓教材的開發(fā);企業(yè)員工培訓評估的類型;以及培訓評估適用的成果或標準;培訓評估方法的應(yīng)用，培訓評估報告的撰寫要求及步驟。
二、學習要求
n 重點掌握內(nèi)容
Ø 員工培訓規(guī)劃與教學計劃的制定
Ø 培訓課程要素及其設(shè)計的程序
Ø 培訓課程內(nèi)容選擇的基本要求和內(nèi)容制作的注意事項
Ø 培訓教師的來源、特點、選聘標準
Ø 培訓手段的設(shè)計與培訓教材的開發(fā)
Ø 企業(yè)內(nèi)不同員工培訓的內(nèi)容及設(shè)計方法
Ø 培訓評估的含義、內(nèi)容、作用和形式
Ø 培訓評估的步驟
Ø 企業(yè)員工培訓評估的類型、適用的成果或標準
Ø 培訓評估方法的應(yīng)用
Ø 培訓評估報告的撰寫要求及步驟
n 次重點掌握內(nèi)容
Ø 制定培訓規(guī)劃應(yīng)注意的問題
Ø 培訓課程的設(shè)計原則
n 一般了解內(nèi)容
Ø 培訓中所需各種材料的印刷
Ø
三、重點掌握部分的具體內(nèi)容
n 員工培訓規(guī)劃與教學計劃的制定
l 制定培訓規(guī)劃基本步驟：
1. 培訓需求分析：明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距。
2. 工作崗位說明：收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)。
3. 工作任務(wù)分析：明確崗位對于培訓的要求，預測培訓的潛在困難。
4. 培訓內(nèi)容排序：排定各項學習內(nèi)容或議題的先后次序。
5. 描述培訓目標：編制目標手冊。
6. 設(shè)計培訓內(nèi)容：根據(jù)培訓目標確立培訓具體項目和內(nèi)容。
7. 設(shè)計培訓方法：根據(jù)培訓項目的內(nèi)容選擇培訓方式方法。
8. 設(shè)計評估標準：選擇測評的工具，明確評估的指標和標準。
9. 試驗驗證：對培訓規(guī)劃的評析，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點，并進行改進。
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